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2。钓鱼也是读书，怀疑才是学习
天资聪慧的沃尔克在上小学时总是在班上获得最高分。这当然与他的父
亲的“因材施教”有很大的关系，他父亲自小就使他养成了良好习惯，不让
他把书读死，而是要他充分开启想象力。沃尔克上高中时，他父亲都还在对
他的学习方法进行“干预”。有一次，沃尔克一天没有去上课；第二天，他
便带着父亲的便笺去学校，便笺上写着：“请原谅我儿子昨天没来上课，我
带他去钓鱼了。我想，让他偶尔出去钓钓鱼，调节一下神经，比呆在蒂内克
高中上一天课更有益于学习。“可见外因与内因配合之妙处了。中学毕业后，
沃尔克没有按父亲专攻工程学的要求而自作主张，申请进入了普林斯顿大
学。在大学里，自小碰上的经济危机及节俭的生活观念时刻警醒着他，他所
住的是校内最便宜的学生宿舍，所吃的是相对廉价的饭食。然而，在学习上
他却是严格要求自己。他颇具才气，又十分刻苦，学习成绩非常优异，曾被选为美国大学优秀生联谊会会员。在大学里，沃尔克也非常喜欢体育运动，凭藉他6。7英尺的身高，在体育比赛中具有居高临下的优势。他被选入校体育运动队，这为他强健体魄提供了有利条件。在大学时代，他开始参加一些社会活动，洞察社会上发生的种种政治、经济、生活问题，联系所学知识各个解剖，还试图提出解决的方法；他的独到见解常常引起有关人士重视。沃尔克大学毕业时，向哈佛的研究生院申请了法律、商业和公共管理学科的奖学金，这三个学科都录取了他。开始他在三者之间犹豫了几个月，最后还是那刻骨铭心的经济危机提醒着他，他果断地选择了公共管理学科。在哈佛大学，沃尔克修完了经济学博士的全部课程，接触了花样繁多的经济学流派。他兼收并蓄，各取所长，以科学的态度来对待每一个经济学派。当他就读普林斯顿大学时，凯恩斯革命就已经在世界兴起，而且弗兰克林·罗斯福总统的政府已采用了凯恩斯经济学的政策主张，通过增加联邦政府支出以促进经济增长。沃尔克对此抱有怀疑态度。这种学贵存疑的态度，对他提炼不同经济学派实质性的东西是大有裨益的，对他成为身怀经济专业绝技的优秀专家更是不可或缺的。他常常以这种态度来审视一切。
3。因为不安分守己，而成了显赫人物
1949年2月，沃尔克以优异成绩毕业于普林斯顿大学，且被哈佛大学公共管理学科录取，不甘寂寞的沃尔克准备在入学哈佛前走进社会大舞台“表演“。他在纽约联邦储备银行找到了一份工作，在该行研究部，他当上了助理研究员。负责分析货币的供给和需求。在这个课题上，他很快就干得十分出色，显示了他早期在货币方面优秀的业务能力，得到了银行行长百般赏识。然而，沃尔觉得在货币供求课题上，他掌握了大量有价值的知识，应该把求知欲转移到其他课题里，于是他去华盛顿财政部极力推荐自己，并在那里找到了他第一份正式工作。他任初级管理助理，接触经济计量学知识，并对经济计算学者的工作有了一个比较清楚的感性认识。自幼有生活节俭观念的沃尔克，对金钱并不十分看重，在工作之初，他并非以薪金的多寡确定成就，他看重的是在实践中掌握有用的知识。因此，他总是把自己投入到未知的领域去，寻求能获取知识和展现自己的场所。
1952年，沃尔克通过与他父亲熟识的一位银行家的引荐，他见到了纽约
联邦储备银行研究部经理罗伯特·V ·鲁萨，并被鲁莎留用两个夏天。在这里，
沃尔克又一次显示了他那丰富的知识，深刻的理解力，成了鲁萨“孩子”般
的益友。鲁萨非常称赞这位年轻人的智力和谦恭，也很欣赏他接受新知识的
迅捷。此时，沃尔克年薪达3000美元。他认为自己暂不能赚很多钱来资助家
庭，因此他还不打算结婚。然而，沃尔克的成功和才华并没有有给他这个想
法带来成功，他还是于1954年9月11日与一位主动求婚的普通医生的女儿
巴巴拉·巴恩林结婚了。婚后的沃尔克工作和私人生活都很如意，然而，他
还是未被小小的满足所拖累，他勤恳的工作和出色的成绩，赢得了许多有权
势的金融家青睐，他们都竟相笼络这位天才的专家。1957年，美国最著名的
财阀之一的大卫·洛克菲勒诱使沃尔克来到蔡斯·曼哈顿银行担任金融经济
学家。在曼哈顿很行，沃尔克得以展示才华，银行对他的能力感到惊愕不已，也一直放开手脚使用他。在这里，沃尔克就国家金融机构进行研究和介绍，又使他在金融界崭露头角。
1962年，是沃尔飞黄腾达的一年，他应鲁萨之邀欣然前往，担任财政部金融分析的财政办公室主任，负责长期金融规划。他工作出色，很快又成了财政部的重要人物。作为联邦政府最杰出的10名年轻人之一，沃尔克获得了阿瑟·S ·弗菜明奖，成了举足轻重的政要人物。
4。“史密森协定”靡声全球
60年代，是沃尔克青云直上的“黄金时代”，然而他却遇到了厄运的年时沃尔克所想到的是如何拯救和治理财政，他与其良师益友鲁萨访问了所有遇到麻烦的银行，这次调查研究使沃尔克不仅从中学到了许多应付币值迅速下跌局面的知识，还提出了大量可行性意见，他增长了实践才干。1968年末，沃尔克担任了华盛顿最重要的职务之一—财政部负责货币事务的副部长，负责理治国际货币、政府债务和货币政策事务。1969年，尼克松当选为新一届美国总统，这时的美国面临着自战后从未遇到过的严重经济危机。1971年中，年通货膨胀率猛增到6 ％，失业率也达到了6 ％。尼克松政府期待着新的决策，然而他的经济顾问班子却不能提供方案。受财政部长约翰·B ·康纳利之命，沃尔克制订了一项新的经济计划，通过冻结工资、物价来结束布雷顿森林体系。这一经济计划得到尼克松政府的采纳。1971年8月15日，尼克松总统发表电视讲话，宣布工资、物价冻结90天，收取10 ％进口附加税，同时关闭黄金窗口，全国为之震动。美元与黄金的脱钧，实际上宣布了布雷顿森林体系的终结，它使沃尔克陷入紧张的活动，整天忙于和财政部长及其代理人们商谈如何重新调整货币汇率，没有旧的体系的打破就没有新的体系的建立，沃尔克制定的新经济计划的实行，打破了布雷顿森林体系，同时违反了尼克松的保守派顾问的宗旨，几乎带来了短短的混乱局面。所有这些，都在沃尔克的预料之中，只有他知道，要遏制通货膨胀，这是必经之路。头。1963年11月，肯尼迪总统遇刺。这一事件使沃尔克首次经历了政府危险。为了控制金融恐慌，财政部很快关闭了纽约的证券交易所和银行。而此在做出8月决策后不久，沃尔克出访各国，与财政部长们协商处理由此造成的混乱。在1971年秋天的几次会议上，美国抵制提高金价，而坚持要其他国家变更币值。但是，谈判十分困难。12月1日，在罗马召开10国财政部长会议上，判谈取得了惊人的进展。12月17日，著名的史密森协定产生。协定对货币汇率作了重新调整，它把金价提高到一盎司30美元。谈判的成果与沃尔克的参与是分不开的，尼克松把尼密森协议称为“世界历史上意义最为深远的货币协定“。它是沃尔克荣誉的标志。沃尔克表现的非凡的谈判技巧，受到许多后来成为国家元首的外国重要官员的称赞，沃尔克因此已饮誉世界。
5。金融风暴只有沃尔克才能平息一个人的前途与命运，总是与整个国家或整个世界息息相关的。1973年 10月阿以战争爆发，货币改革被迫中断。1974年，当尼克松被解除总统职务时，沃尔克也离开了财政部。回到了他的母校普林斯顿大学，在那儿度过了教书、反思但主要是休整的一年；沃尔克是在以退为进，等待东山再起的机会。1975年8月1日，沃尔克重新回到了他第一次工作的地方，接任纽约联邦储备银行总裁。
70年代末期的美国，由于战后长期推行凯恩斯的政策主张，使美国经济发展受到很大损失，出现了生产停滞，通货膨胀和失业增加的经济滞胀现象。 1979年，欧佩克（石油输出国组织）第二次提高了石油价格，美国出现了石油和食品短缺，价格持续上升，美元汇价不稳，通货膨胀严重的现象，使整个美国经济濒临瓦解的边缘。如何使美国经济走出低谷，是美国政府束手无策、左右为难的首要的重大问题，是卡特总统上任以来一直焦心的事。吉米·卡特总统为了恢复公众信念，使自己的政府从最深重的经济和政治危机中解脱出来，他决定改组内阁。卡特撤去了财政部长米切尔·布卢汀撒尔的职务，由原联邦储备银行董事会主席威廉·米勒接替。而在决定联邦储备银行新首脑问题上，卡特总统不能知人善任，感到无从下手，因为这是关系到能否控制通货膨胀、能否摆脱经济危机的最重要的人选。卡特总统提出了大卫·洛克菲勒，而洛克菲勒并非熟悉货币政策操作技术的内行。如果任用了洛克菲勒就意味着抑制通货膨胀的金融工作将会失败。后来，财政部负责货币事务的助理部长阿舍尼·所罗门推荐了保罗·沃尔克，所罗门坚定地认为只有沃尔克才熟悉掌握管联储需要的货币政策和操作技术。所罗门的推荐，给正处在困境中的卡特总统留下了一个清晰的印象，此后，卡特在对为数不少的经济学家、金融家和产业界领导人的意见征询中，沃尔克得到了普遍的好评。此外，通过多方考察，卡特对沃尔克的聪明才智和自信心也抱有好感，并很欣赏他的工作能力和技术专长。在几经犹豫之后，卡特总统决定沃尔克为新任联储首脑。
1979年7月25日，卡特举行了一次记者招待会，正式宣布提名沃尔克为联邦储备委员会主席。两星期后的1979年8月6日，卡特总统又主持了沃尔克的就职宣誓仪式，总统宣称：“现在该是改变经济进程的时候了。”这个声明表明卡特总统感觉到，对沃尔克的任命将会平息正在金融市场上空雷鸣电闪的风暴。
6。三十年谋求一职
美国联邦储备委员会成立于1913年，由于美国经济的实力和美元的国际
地位，联储早年就已超过了英格兰银行而成为全球最重要的中央银行。它可
以创造美元，可以根据需要为美国乃至世界的金融贸易活动提供美元。但联
储自身却不能人为制造美元的需求，美元的需求必须来自经济活动本身。货
币是推动经济发展的基本动力，中央银行要达到保持货币供应量与经济运行
最有效率的货币需求相均衡，过多的美元又会限制中央银行希望实现的适度
经济增长。因此，制订并实施货币政策，既是一门科学，又是一门艺术。货
币政策的制订者与实施者应当能身兼双重角色：既是一个身怀专业绝技的优
秀当家，同时又是一个杰出的“艺术家”。正是由于联储特别的殊荣和需求
人才素质的高标，保罗·沃尔克在进入哈佛前寻找短期工作，第一个去的地
方便是这里。当时联储的人万万没有想到，这个求职的小伙子30年后会坐上
联邦储备委员会的第一把交椅，否则，他们也许就不会拒绝沃尔克第一份求
职申请了。
1979年，算是沃尔克改变了命运的一年，他在经济领域摔打了30年，已经51岁了，享受着11。6万美元年薪的待遇，生活过得悠闲平和。接到白宫联储总裁的任命，沃尔克并不感到受宠若惊，因为此时他的儿子吉米正与先天性大脑麻痹症做顽强斗争，妻子巴巴拉也正受着严重的关节炎和糖尿病的折磨，他一点也不想离开纽约与家庭分居两地；此外，联储总裁的年薪当时只有5。7万美元，几乎比纽约联储总裁的年薪少一半，这一差距也会给家庭开支造成困难。出于种种原因，沃尔克内心充满了矛盾。但是，经济危机