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我读鬼谷子-第3章

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  唯物论是一种哲学思想。这种哲学思想认为在意识与物质之间,物质决定意识,意识是客观世界在人脑中的反映。基本观点概括为物质第一性、意识第二性,世界的本原是物质,意识是物质的产物和反映。

  观察万物的变化规律,以自然规律为依据,按照自然规律行事,这就是物质第一性;根据万事万物的变化规律来认识事物的内在本质,把对事物内在本质的认识加以整合就产生了知识,从而发现事物发展变化的征兆,按照事物变化的规律来引导事物变化方向和进程,这就是意识第二性。鬼谷子的观点与*的唯物论观点不谋而合。

  毛主席《实践论》中所说:“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果,一定要使自己的思想合于客观外界的规律性,如果不合,就会在实践中失败。人们经过失败之后,也就从失败取得教训,改正自己的思想使之适合于外界的规律性,人们就能变失败为胜利,所谓“失败者成功之母”,“吃一堑长一智”,就是这个道理。”

  鬼谷子说:“观阴阳之开阖以名命物,知存亡之门户,筹策万类之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户。”这句话是本节的核心,“观阴阳之开阖以名命物”阐述了唯物论的认识论,认识不是主观臆断的,而是来自于对万物的观察和不断实践。而鬼谷子真正的大智慧不仅仅是“观阴阳之开阖以名命物”,而是“见变化之朕焉”,是要深入认识事物的内在本质规律,在此基础上去洞察事物变化的征兆,在事物尚未发生变化的时候就已经预先预知了,然后再按照事物的规律来引导变化朝着有利的方向发展,一切行动都在平静、安详、无声无息中进行,事情办成功了也不会被人察觉,这简直就是一种“鬼神莫测”的大智慧。这个就是“奥若稽古圣人之在天地间也,为众生之先。”的原因所在。

  在现实生活中我们也需要“守司门户”。

  由于“*十年”造成的人与人之间“信任危机”今天仍然存在,人们好像总是在“提防”着什么?总好像背后有一双眼睛在盯着自己,总好像背后有人在“琢磨”着自己。因此,说话总会留一半,另一半就是给自己留下的“退路”。其实,人们早就厌倦了这种疑神疑鬼的生活,大家都在呼唤“诚信”,但是,谁都不愿意率先付出“诚信”,这就是很多人觉得:社会太复杂活得很累的原因。

  对此,我在培养人才的过程中,总结出了一条成功经验,就是“只说实话”的成功经验。人们都在呼唤“诚信”,但是,谁都不愿意率先付出“诚信”,这是现实。如果谁先付出“诚信”,谁就会率先脱颖而出,这就是我得出的结论。多年来,我培养了一大批出色的人才,他们都是通过“诚信”这块敲门砖,敲开了成功大门的。

  当然,自己对别人诚信,不代表别人对你也诚信。诚信是有前提的,就是在自己付出诚信之前,首先要学会“善意”的保护自己。“保护自己”加上“诚信待人”才是在社会上安身立命的基石。

  在企业管理界也需要“守司门户”。

  近代中国历史的屈辱,使得我们的工业水平落后了,出现了企业管理的空缺,于是我们开始了艰苦的学习和探索。

  我原工作单位是国营特大型企业,培训工作可谓细致入微。我们系统的学习过原苏联的管理经验、日本的管理经验、美国的管理经验,最终发现最好的管理经验在中国,于是我们又开始学习“邯钢”的管理经验。原苏联也好,日本也好,美国也好,这些国家通过长时间的摸索,结合其他国家的企业管理经验,总结出了适合自己国家文化传统的企业管理模式,这些管理模式并不是“通用公式”,各个国家都可以互换,放之四海而皆准。现在,到处都可以看到企业管理讲座,到处都可以听到所谓的“成功学”讲演,把世界上著名企业的成功案例加以修饰、渲染,就变成中国企业的管理模式了。辉煌的成功范例不胜枚举,他们的成功故事家喻户晓,人们纷纷效仿,渴望同一个公式能够得出相同的答案。然而,社会背景变了、环境变了,相同的公式答案恰恰相反。一瓢冷水浇醒了多少“成功梦”,异口同声的苦叹“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

  前不久,我的一个专攻企业管理培训的朋友告诉我:“孟总!现在我们这些搞‘猪肉炖粉条’‘大锅菜’式的企业管理培训已经没有市场了。现在培训市场最需要的是像你们这样行业领军人物的专业培训。”学术界乐此不疲的推崇“别人”的管理经验,而企业界却在苦苦“求索”,这就是中国企业管理的现实。

  我们不禁要问:中国式的企业管理模式究竟何在?

  我们不能回避,中国式的企业管理模式,同样是在摸索中求发展。因此,我们不能把其他国家的企业管理经验、管理模式囫囵吞枣、生搬硬套、拿来就用。无论别人的管理经验有如何的先进,引进、消化、吸收,结合自己国家的文化传统的特点去粗取精、物尽其用才是真理。这就是我大力倡导的“拿来主义”要和自己总结的经验“加起来除以二”的企业管理哲学思想。

  中国式的企业管理,即不能脱离现代企业管理科学,又不能违背中华民族的传统文化。把这两者有机的统一起来,就是中国式的管理。因此,要管理好中国人、要管理好中国企业、要打造出“以中国人为本”的企业文化,研究中华民族的传统文化,把中华民族的优良传统运用到现代企业管理中去,这才是中国的企业管理者应该引起足够重视的问题。txt电子书分享平台 

曹刿论战
曹刿论战

  春秋时,齐国发兵攻打鲁国(两国都在今山东省境)。当时齐国强大,鲁国弱小,双方实力悬殊。可是结果鲁国却以弱胜强,把齐军打得大败。据《左传》载,这次鲁国的胜利,与曹刿的精明策划有很大关系。 

  曹刿既非武将,也非文臣,但深通兵法。他得悉齐国发兵来犯,鲁庄公准备抵抗,便主动要求面见庄公。他的亲友邻人劝他:“国家大事,自有那些天天吃肉的大官管着,你何必瞎操心?”曹刿说:“那些大官目光短浅,不会有深谋远见。” 

  曹刿见了庄公,首先提出:取信于民,是战前重要的政治准备,也是获胜的保证。并要求作战时允许他一起去,于是庄公便叫他同车出发。

  在长勺的地方,齐、鲁两军相遇。双方列成阵势,战斗即将开始。只见齐军大擂战鼓,准备进兵。庄公也准备擂鼓迎击。曹刿阻止道:“等一等。”齐军见鲁军没有反应,又擂了一通鼓。这样齐军擂鼓三通,鲁军总是按兵不动。直到齐军三通鼓罢,曹刿才说:“现在可以进兵了!”鲁军战鼓一响,下令冲杀,士兵们一声呐喊,直扑敌阵,猛不可当。齐军大败,狼狈而逃。 

  庄公正想下令追击,曹刿却又阻止,并下车细看地面齐军兵车轮迹,又攀上车前横木,注意暸望敌军退走的情形,然后说:“现在可以追击了!”庄公当即下令追击。鲁军乘胜前进,把齐军全部赶出国境。 

  这次获胜,鲁庄公却不明由曹刿为什么这样指挥。曹刿说:“战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭。彼竭我盈,故克之(战斗,主要是靠勇气。第一通鼓时,士兵们勇气最足,到再擂鼓时,勇气有些衰落;到第三通鼓,勇气更全部消失了。敌军勇气消失,我们则一鼓作气,斗志昂扬,所以打败了他们)”。曹刿又说:“齐国军力不能低估,说不定会设下伏兵,诈败引诱我们。我‘视其辙乱,望其旗靡’,这才放心追击”。(“辙乱”,轮迹混乱;“旗靡”,旗帜倒掩,说明仓皇逃窜。) 

  “一鼓作气”、“再衰三竭”和“辙乱旗靡”,出处即《左传》所载“曹刿论战”的故事。 

  做任何事情,趁一开始情绪高涨、干劲旺盛时全力以赴,这叫“一鼓作气”。一鼓作气,把进攻的目标攻下,叫做“一鼓而下”。如果事情老干不好,原有的勇气和力量逐渐衰退而尽,就叫“再衰三竭”。

  曹刿深通兵法但不教条,一切从实际出发实事求是,通过战争进程中各个环节的变化征兆,来判断战争变化的趋势,所以能够做到“运筹帷幄之中决胜千里之外”,千百年来为后人传为佳话。

挥泪斩马谡
挥泪斩马谡

  诸葛亮平定南中之后,又经过两年准备,公元227年冬天,就带领大军驻守汉中。因为汉中接近魏、蜀的边界,在那里可以随时找机会进攻魏国。

  离开成都的时候,他给后主刘禅上了一道奏章,要后主不要满足现状,妄自菲薄;要亲近贤臣,疏远小人;并且表示他决心担负起兴复汉朝的责任。这道奏章就是历史上有名的《出师表》。

  过了年,诸葛亮采用声东击西的办法,传出消息,要攻打郿城(今陕西眉县),并且派大将赵云带领一支人马,进驻箕谷(今陕西褒城北),装出要攻打郿城的样子。魏军得到情报,果然把主要兵力去守郿城。诸葛亮趁魏军不防备,亲自率领大军,突然从西路扑向祁山(今甘肃礼县东)。

  蜀军经过诸葛亮几年严格训练,阵容整齐,号令严明,士气十分旺盛。自从刘备死后,蜀汉多年没有动静,魏国毫无防备,这次蜀军突然袭击祁山,守在祁山的魏军抵挡不了,纷纷败退。蜀军乘胜进军,祁山北面天水、南安、安定三个郡的守将都背叛魏国,派人向诸葛亮求降。

  那时候,魏文帝曹丕已经病死。魏国朝廷文武官员听到蜀汉大举进攻,都惊慌失措。刚刚即位的魏明帝曹叡(音ruì)比较镇静,立刻派张郃带领五万人马赶到祁山去抵抗,还亲自到长安去督战。

  诸葛亮到了祁山,决定派出一支人马去占领街亭(今甘肃庄浪东南),作为据点。让谁来带领这支人马呢。当时他身边还有几个身经百战的老将。可是他都没有用,单单看中参军马谡。

  马谡这个人确是读了不少兵书,平时很喜欢谈论军事。诸葛亮找他商量起打仗的事来,他就谈个没完,也出过一些好主意。因此诸葛亮很信任他。但是刘备在世的时候,却看出马谡不大踏实。他在生前特地叮嘱诸葛亮,说:“马谡这个人言过其实,不能派他干大事,还得好好考察一下。”但是诸葛亮没有把这番话放在心上。这一回,他派马谡当先锋,王平做副将。

  马谡和王平带领人马到了衔亭,张郃的魏军也正从东面开过来。马谡看了地形,对王平说:“这一带地形险要,街亭旁边有座山,正好在山上扎营,布置埋伏。”

  王平提醒他说:“丞相临走的时候嘱咐过,要坚守城池,稳扎营垒。在山上扎营太冒险。”

  马谡没有打仗的经验,自以为熟读兵书,根本不听王平的劝告,坚持要在山上扎营。王平一再劝马谡没有用,只好央求马谡拨给他一千人马,让他在山下临近的地方驻扎。

  张郃率领魏军赶到街亭,看到马谡放弃现成的城池不守,却把人马驻扎在山上,暗暗高兴,马上吩咐手下将士,在山下筑好营垒,把马谡扎营的那座山围困起来。

  马谡几次命令兵士冲下山去,但是由于张郃坚守住营垒,蜀军没法攻破,反而被魏军乱箭射死了不少人。

  魏军切断了山上的水源。蜀军在山上断了水,连饭都做不成,时间一长,自己先乱了起来。张郃看准时机,发起总攻。蜀军兵士纷纷逃散,马谡要禁也禁不了,最后,只好自己杀出重围,往西逃跑。

  王平带领一千人马,稳守营盘。他得知马谡失败,就叫兵士拼命打鼓,装出进攻的样子。张郃怀疑蜀军有埋伏,不敢逼近他们。王平整理好队伍,不慌不忙地向后撤退,不但一千人马一个也没损失,还收容了不少马谡手下的散兵。

  街亭失守。蜀军失去了重要的据点,又丧失了不少人马。诸葛亮为了避免遭受更大损失,决定把人马全部撤退到汉中。

  诸葛亮回到汉中,经过详细查问,知道街亭失守完全是由于马谡违反了他的作战部署。马谡也承认了他的过错。诸葛亮按照军法,把马谡下了监狱,定了死罪。

  马谡自己知道免不了一死,在监狱里给诸葛亮写了封信,说:“丞相平日待我像待自己的儿子一样,我也把丞相当作自己父亲。这次我犯了死罪,希望我死以后,丞相能够像舜杀了鲧还用禹一样,对待我的儿子,我死了也没牵挂了。”

  诸葛亮杀了马谡,想起他和马谡平时的情谊,心里十分难过,流下了眼泪。以�
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