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商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道-第10章

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  我们并不否定赚体力钱的重要,但是更强调一点—
  勤劳的双脚,也要站在高效的位置上!
  (二)从来不存在有没有商机,只存在有没有发现商机的眼睛。
  在业界,流传着这样一个笑话:
  一个外星人不小心掉到了地球上,不同地方的人有不同的做法:
  北京人会问他户口在哪里;
  上海人会建一座博物馆,开始收门票;
  而温州人呢,则会这么干:
  先请外星人吃饭、然后卡拉OK……很快与他成为朋友,然后问他:火星上有什么商机,可不可以一起合作来开发……
  这尽管是一则笑话,但温州人重视商机、善于寻找商机的形象却跃然纸上。
  商机不是天上掉下来的,而是本来存在的,因为这个世界上本来就不存在有没有商机,而只存在你有没有发现商机的眼睛。
  对此,王振滔深有体会。
  跟着师傅走南闯北、做了一段时间木匠后,他总在想,能不能做点别的生意。
  有一次他回温州老家,发现当地的小商品市场发展得非常快,尤其是扣子,几乎家家户户都在做。
  于是他开始琢磨在扣子上做点文章。
  刚好这时候,他到了福州,在一户人家做家具。这家的女主人,刚好是当地一家罐头厂的会计。
  在闲聊中,他突然想到,用来做罐头瓶盖子的马口铁,不就是做扣子的最好原料吗?
  一问之下,对方立即说:
  “我们做盖子剩下的那些边角料和破损的盖子多得是,平时都当废品处理掉了!”
  “那正好,你们就卖给我吧!反正你们也不要。”
  “这可不行啊!我们厂有规定,这些废品是不能随便卖给个人的。”
  可能在一般人看来,这个点子虽好,但做起来却有些困难,还不如老老实实继续做木匠,踏踏实实赚钱。
  可他却不这么想,而是换了一种思路:既然罐头厂把那些东西当废品,那么就有可能在废品收购站找到它,而且价格也肯定不会太高。
  果然不出他所料,那些东西在当地的废品收购站卖得非常便宜,一吨才二三十元钱。但这些“废品”到了温州可是宝贝,一吨要卖四五百元钱。
  就这样来来回回跑了几趟,他就轻轻松松赚了几万元钱。
  一件物品、一个产品,如果卖不出去,或卖不出好的价钱,我们可能觉得是它本身有问题。
  但实际上,可能最大的问题不在物品,而在于我们把它放错了位置。这个世界上,没有废品,只有放错了位置的东西。
  只要有一双善于发现商机的眼睛,那么,即使是一堆废品,最终也能变成黄金!
  (三)超常的财富,来自智慧的深挖。
  那么,怎样才能获得超常的财富呢?
  这就需要对智慧进行深挖。
  当我们刚刚对话进行到这里时,正好经过温州市最繁华最有名的五马街。王振滔指着靠近五马街路口的一家店说:
  “看,那是我们奥康在这条街上开的第一条专卖店。之前是别人开的店面,生意不好,但是到了奥康的手上,很快成了最赚钱的店,甚至创造出了年销售额400万元的奇迹。在这条街上,绝对是名列前茅的。”
  奥康的这家专卖店,就是对智慧深挖的结果。一家在别人手里经营不下去的店面,到了奥康手里,就被点石成金。
  当时,为了给这家专卖店选址,王振滔在车水马龙的五马街上,站了整整一天,不断地观察来来往往的人群。
  经过反复的观察、比较,到了黄昏的时候,他的心中已经有了定论:选择靠近路口的那家店。
  这家店面的位置非常好,很抢眼。 但他也发现,这家店的老板很不善于经营,无论是外观设计、内部摆设还是服务质量,都很不到位,因此生意显得冷冷清清。
   。。

大脑决定一切(3)
于是他信心十足地走进去和店里的老板谈判,不出他所料,老板果然有将铺面转让的意思,但仗着优越的地理位置,老板开出了一个很高的价格:一年租金万。但他丝毫没有犹豫,就答应下来了。
  他之所以选择这家店,原因有两点:首先,这家店处于五马街的入口处,是惟一可以停车的店面,再往里走,就是步行街;另外,经过观察,他发现,路口店面的客流量往往比里面的大。
  于是他对店面进行了重新装修、设计,让整个店面都显得非常大气、醒目。
  这家专卖店开出来之后,当年就赢利颇丰。
  而且不仅如此,在第一家专卖店开出来后不久,王振滔又决定在五马街上再开两家专卖店。
  当时大家都纷纷表示怀疑和反对,认为3家专卖店相隔的距离不过几百米,这样做生意简直就像是左手打右手,完全是互相抢生意的做法,最后肯定全部都会亏本。
  确实,按常理,一条街上一般只开一家专卖店,可如果真正进行深挖,就会发现,只要布局合理,在这样繁华的路段,多开几家只有好处,没有坏处。
  首先,在一条街上开几家专卖店,会给消费者带来企业实力很强的印象。
  其次,这也十分符合消费者逛街的习惯。
  这3家店,一家在邻近五马街的入口处,另外两家分别处在步行街的中间和另一端。消费者通常在进入一家店铺后,尽管觉得你的产品还可以,但也不会马上就买,而是想继续再看看。如果,他继续往前走,一看前面还有奥康的专卖店,那他就会进去买了。
  结果,这3家店开出了后,不仅没有出现互相抢生意的现象,反而带动了产品的销售,家家都赢利颇丰。
  这种做法非常符合奥康倡导的“小城市开大店,大城市开多店”的理念。
  在小城市开大店,运用的是“抢占第一”的战术;
  而在大城市开旗舰店和在一条步行街上开多家店,则符合了大城市的消费特点和消费者的购物心理,能够达到品牌造势和位置相互呼应,以吸引更多消费者的效果。
  奥康这种开店的理念,道理其实很简单,但如果不进行深挖,这样的商机一般人是发现不了的。
  因此,我们认为,只要用心去寻找商机,就一定可以发现别人未曾发现的机会,挖掘出自己也想象不到的财富金矿。
  

思路一改,财路就宽(1)
“思路决定出路。”
  这是贴在奥康办公大楼墙上的一句话,也是本书作者之一王振滔经常向员工强调的理念之一。
  《思路决定财路》。
  这是本书另一位作者吴甘霖一本书的标题。
  我们都很重视思路,尤其在提升思维水平以创造经营奇迹方面。
  我们认为,企业要经营得好,思路至关重要。
  许多人一谈到经营或是创业,首先想到的就是先拥有一大笔资金来开展项目。
  但你是否想过,在经营的过程中,最关键的不是拥有资金,而是拥有一流的思维方式呢?
  著名的成功学家拿破仑?希尔曾经说过:
  “思考创造财富。”
  只要我们善于改变自己的思维方式,就一定可以做到:思路一改,财路就宽!
  (一)思路要突破,心灵先突破。
  这一点对刚刚开始起步或者创业的人来说,尤其重要。对此,王振滔感触非常深。
  在自己创业之前,他曾经和师兄在湖北卖过一段时间鞋子。由于他们的鞋子漂亮,而且坚持薄利多销,因此生意很好。
  尽管这样,但是在高兴的同时,他也有些忧虑。
  他不愿意一辈子只做这种小买卖,而是想把鞋子拿进大商场卖。但在那个年代,一个个体户的鞋子,要进入国营商场谈何容易。
  但是他并没有放弃这个大胆的想法,于是他们找到了当时鄂州一个有名商场的经理,非常诚恳地对他说:
  “经理,我们想进入商场可以吗?”
  “不行!我们是国营商场,从来没有让个体户进商场的先例。”
  “你要是担心我们卖不出去,我们可以先付钱。如果实在不行,到时候,你可以让我们撤柜台。”
  可对方一看是温州产的鞋子,立即拒绝了:
  “绝对不行!如果让你们这些温州鞋进来,肯定会砸了我们的牌子。”
  当时温州货就是价低质差的代表,许多地方对温州货都有偏见。遇到这种情况,很多人可能会说那个经理太偏激了,然后就此作罢。
  但他却并没有放弃,反而认为这是一个很好的机会:如果自己的鞋能够得到这些带有偏见的人的认可,那么自己的影响不就更大了吗?
  于是,他一次次找到经理,并且提出了“厂商联营”的全新模式:由商场提供柜台,并且实行管理,而他们则提供产品和人员。这就形成了一个商场与厂家共同经营的一个小专柜。
  这个点子终于将经理打动了,他想,反正是由商场实施管理,也不会存在什么问题,于是答应了他们进商场的要求。
  由于改变了经营思路,他找到了一条新的出路,也由此开了个体户进商场的先河,为个体户销售提供了一条新的模式和出路。
  谈到这里,王振滔不由地感叹道:
  “当时大商场不让个体户进入的规定虽然没什么道理,但在那个年代,没有几个人敢于打破这种规定,也没有几个人敢于提出自己的思路,并为此承担后果。
  但是,我就敢!这不仅仅是因为我对自己的产品有信心,也不仅仅是我的策略可行性强,而是我敢于突破自己的心灵。”
  对此,吴甘霖也非常认同:
  “的确!思路是智力上的问题,但是,智力的突破,首先来自心力上的突破。
  我曾经提过一个成功学的公式:成功=心力×(智力+办事力)。
  这个公式说明——成功有三大要素最为关键:一是心力,二是智力,三是办事力。
  这三点缺一不可。最关键的,还是心力,也就是我们所讲的心灵的力量。
  心灵就像降落伞,只有打开的时候才有用。关键时候不打开,还有生命危险。勇于去打开,就能创造自己都难以想象的奇迹。”
  只有突破了自己的心灵,才能突破自己的思路!思路一改,财路就宽了。
  (二)思维方式一改变,财富奇迹就出现。
  

思路一改,财路就宽(2)
有时候,财富迟迟不肯出现,并不是没有找到财富的源泉,而是思维方式没有转变。
  在将自己的鞋子摆进鄂州的国营商场后,王振滔认为,这一下肯定会给自己带来财运,谁知道,别的柜台都做得风生水起,自己的柜台前却门可罗雀。为什么会这样呢?
  原因非常简单,因为别人是国营的,而他只是一个个体户,相比之下,顾客当然更愿意相信国营柜台。
  他下决心要改变这种状况。
  一天,他正在站柜台,一位60多岁的老师傅走进了商场,来到他的柜台前,询问道:
  “小兄弟,你们这里有45码的鞋吗?”
  他回答说:
  “没有,不过老师傅,我可以帮你问一下。”
  结果,他在商场问了一圈,没有一个柜台卖45码的鞋。
  这时,另外一个柜台上的售货员告诉他:
  “没有几个人有这么大的脚,这种大码鞋没什么利润,一般商场不会卖,厂家也不会做。”
  老师傅一听,立即显得很沮丧,说自己跑了好多家商店,就是没有没买到合适的鞋。
  这时,他立即冒出一个想法:大码鞋虽然买的人少,但毕竟还是有需求,既然别人都不愿意做,我为什么不做呢?说不定这就是最好的突破点呢。
  于是,他对那个老师傅说:
  “你先别着急,要不这样吧,你看中了哪个样子,我给你订做。”
  一听说可以订做,老师傅立即高兴起来,连忙说:
  “你们有这种服务,简直是太好了!我们家人的脚都偏大,老为买不到合适的鞋发愁,这样,以后我们都可以上这来订做。”
  几天后,老师傅高高兴兴取走了订做好的鞋,并成为了他们的忠实顾客,还经常带着自己子女和朋友来光顾。
  就这样,他们的柜台就变成了不仅销售鞋子、而且还订做鞋子的柜台,生意也越来越好,名气也越来越大,很快就成为了商场里销售最好的柜台。
  当初勉强接受他们的商场经理也开始对他们变得十分欢迎和接纳。这年年底,商场还专门给他们的柜台颁发了“优秀柜台”的奖状,希望所有柜台向他们学习。
  有了这个良好的开端,他又一鼓作气,在当地其他几家有名的商场也都开设了柜台。
  由此可见,只有经常换脑筋、转变思维方式,才能找到更多的财路。
  其实,王振滔的这种做法,和不少温州商人的成功之道很相同。温州人一向很会做生意,并且有中国的“犹太人”之称,他们的秘诀之一
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