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没有任何借口 ３６０ MRE速食快餐。实行定量配给，以棕色塑料容器包装。MSG见E －８。NCO军士统称。包括E －５／中士至E９／士官长之间所有的军衔级别，亦用来指陆军部队的支柱力量。OCS 候补军官学校。接收符合标准的现役士兵及军士，并培养为军官。OER军官评估报告。陆军部队中对军官评分和晋升的一种体系。包括一系列的选项评分表，由军事行政管理系统对军官在评估前期的表现给予评分，每年至少举行一次。OPORD行动计划。一种军事方法，将复杂任务的信息组织成便于传播下达的计划。ORP目标集合地。P －３８can opener P －３８开罐器。一种微型的金属手柄，不长于一英寸半，手柄四周绞有锋利的曲边。PAO公共事务军官。在媒体前代表军队。PCS 身份永久改变。peer evaluations；to peer；peered学员间评估。每个训练阶段结束后，每个班队内部都使用这种评分体系。班队内的每名成员都对其他成员评级，分数可从最高至最低。综合分数最低的学员将淘汰出班队，循环至下一班级或被学院开除。很久以前这种做法称为生还评估。peer ratings学员间评分。每名游骑兵学员都可以对班队中的其他成员给予最好至最差之间的评分。这种方法可以促进学员对班队做出贡献。得分在末尾一定百分比例的学员通常会被循环至下一班级，或从课程中淘汰。PFC一等兵。见E －３。 。。
术语、缩略词与概念（3）
术语、缩略词与概念 ３６１ Plus and minus 加分与减分。见minus and plus 。pogie食物／快餐。point man定位兵。安全保障的一部分，这个岗位会最先看到敌军并警告巡逻队的其他成员，不准独自逃跑，不准令巡逻队的其他成员被敌军惊袭以至不能做出合适反应。在巡逻队伍中是排头兵。POW战俘。也作PW。PSG排级军士。在一个排中是级别最高的军士。通常为E７／授衔上士或E６／未授衔上士。PT体力训练。通常包括体操、俯卧撑、仰卧起坐、单侧跨跳等等，也包括跑步。PVT二等兵。见E －２。Ranger Battalion游骑兵营。空降组织，可做出快速反应兵部署至战斗区域。美国军事力量快速机制的一部分。可猛烈攻击或保护某一区域。其中所有的军士及军士以上军衔都需具备游骑兵资格。Ranger eyes见cat eyes。Ranger Regiment 游骑兵团。联合总部，管辖所有的游骑兵营。RAP游骑兵评估阶段。见City Week。recycle循环。由于某种原因将某一学员开除出班级，同时给他在继续完成课程之前重复该阶段训练的机会，即某一阶段的重复训练。RHB游骑兵手册。游骑兵学员的圣经。关于游骑兵任务和信息的一站式参考中心。RI 游骑兵教官。游骑兵学院的教员。在巡逻中与学员们一起行进，并评估学员表现。负责判断学员通过还是未通 NO EXCUSE LEADERSHIP 没有任何借口 ３６２ 过训练。RIP游骑兵军令项目。为进入某个游骑兵营的战士准备的预备课程。ROTC储备军官训练组织。一种全国性的大学组织，训练学生成为武装部队军官。RTO无线电操作员。详细地说，该士兵负责背携PRC －７７无线电和备用电池，还要不断监视无线电，保持通信状态。rucksack军包；帆布背包。一种深绿色或加以伪装的大背包，用来携带战场上需要的所有装备。通常数天不需补充里面的装备，重约６０至８０英镑甚至更多，也称alice pack。S －１副官。军队参谋机构成员，负责所有琐碎的行政活动。在营级单位，副官安排营长日程表，并掌管人事活动中心（PAC）。S －２营级或旅级情报军官。S －３由少校担任的营级职位，亦指军事行动军官。负责战略行动计划的制定和营队内部人员的协调。sat 满意的。SAW班用自动武器。SFC授衔上士。见E －７。SGT 中士。见E －５。shelter half一个小型双人用帐篷的一半。同住者拥有另外一半的空间。由厚帆布制成。sick call病号检阅。由于身体疾病或受伤，战士可以利用这种形式申请医师诊断。Slug俚称，指西点军校的一种处罚，即军校学生需往返 术语、缩略词与概念 ３６３ 行军。SMG 军士长。见E －９。SPC特种兵。见E －４。SSG未授衔上士。见E －６。stand in the gap多种解释：在自由与限制之间；当无人愿往时，填堵战场上的中空地带。T －１接线电话。比两个罐头和一条电线高级一层。TA ５０军用战地装备。包括许多物品，例如罐头、承重装备、凯夫拉尔头盔与挖壕工具等等。TAC officer，OCS 候补军官学校的战术军官，负责一连候补军官，不仅充当干部角色，而且是行政活动的联系点。TAC officer，West Point 西点军校的战术军官，是负责一连干部的上尉。负责强化纪律、传递军事指挥部下达的信息。对干部来说是信息源。TMC 战地诊所。小型治疗设施，可以诊断并治愈大多数轻微疾病。TRADOC美国陆军训练与条令司令部。TVD田纳西峡裂。阿巴拉契亚山脉的一部分，游骑兵学院在巡逻中利用陡峭山地攀爬测试学员。walk the area往返行军。西点军校的一种处罚设计，军校学生需往返行军。这种处罚使用不多，以小时计算，一般为４或８小时，但有可能非常严重。周六，军校学生在检阅之后，在中心区域往返行军。XO主任参谋。营级职位，由少校担任。在营队中，该职位级别较高，负责营队内部各个功能部门之间的协调，在营队指挥部中位居第二。
团体领导力训练
《没有任何借口》这本书的部分目标，是尽可能为你理解领导力产生积极影响。抱着这个目标，教授这些准则，并将它们整合进希望得到指导的人们和公司的日常生活中去，就具有十分重要的意义。每个公司都具有未被开发的领导力潜能。今天的业绩与潜能之间的差距，就是明天能够在市场上多得的胜利。对于公司领导力，你没有更多选择权。你或者可以通过有目的有计划的努力培养你的领导者，或者更换人选。不幸的是，更换人选是件费时费力又费钱的事情。在现有的领导团体下，要想形成更富激情的领导力核心，并收获更多的成果，我向你推荐为你的组织定制的团体领导力训练。你需要将领导力份额提高到尽可能接近潜力极限的程度，并保持这个份额不变。作为一名企业主，我始终强调需要不断关注领导力，并在组织内部不断开发领导力。现在我是九个截然不同的企业的创立者和拥有者。其中两家企业的规模已达数百万美元，而其余七家也紧随其后。这七家企业分属七个不同行业，而且至少有六家要实现全国经营。尽管它们的具体业务各不相同，但是公司管理中的领导力技巧，始终是我们能够成功的最重要因素。我觉得，企业中的数学非常简单。在领导力资本和货币资本之间，存在着正指数关系。我相信团体领导力培训能够在组织中开发出领导力潜能，并将之转化为可以直接提高创新效率、增加利润和增强竞争力的动能。欲获得我的详尽联系方法，请登录．NoExcuse Leadership．。 ………布瑞斯·巴勃