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领袖性格-第9章

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  要记住,做生意不要把所有财产都押上去,不要做生意做到连你老婆睡觉的最后一栋房子都没有了,你孩子将来的教育经费也没有了,最后让他们沦落到睡火车站、躺大马路,那就是以牺牲家庭为代价。   

  第二个建议是,一个公司要提取风险基金。我在日本的时候,发现日本企业有一个习惯:公司赢利时,每年提取5%的利润作为风险基金,有的公司甚至会将这笔钱与公司的财产做个分割,送到律师那里去公证,单独保管。如果现有的事业失败,公司破产或倒闭,就把那笔风险基金提出来,分配给所有的员工和干部,至少让他们即使找不到工作也可以生活一年半载。   

  留个退路,对家庭来讲,就是保障家人;对公司来讲,就是保障员工。这样,即使失败,也不至于弄得一败涂地、片瓦无存,如果以后有机会,还可以东山再起。    

  在家庭、公司和周边环境中……   

  ① 你认为谁做事很不放心,怕他出尔反尔?   

  ② 你自己有过什么难忘的〃优柔寡断〃的经验?   

  胆识根性培养方法   

  1。 不要常用缺乏自信的词句。   

  2。 不要常常反悔,轻易地推翻已经决定的事。   

  3。 在众人争执不休时,不要没有主见。   

  4。 遇有不公不正、不仁不义的事情,不要一味地沉默。   

  5。 面对自视甚高的干部或员工,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则。   

  6。 不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。   

  7。 对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己放胆一搏。       



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