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升行情。如果继续做空，那就是逆势而为，逆势就必然要失败。就像1992年8月，英国政府在英镑上逆势而为，尽管以三倍多于索罗斯的资金实力，但仍然败给索罗斯他们；同样，1998年8月，索罗斯们在港元和恒生指数上逆势而为继续做空，也必然会遭到失败。
下面再让我们看看用波神规律测量恒生指数季线上升的K线图。如图2…3…5所示：
图2…3…5
从图中我们可以看到，这波上涨行情走势也是符合波神规律的。行情在两线和三线做了一波回调之后，一鼓作气冲到第六线，这时才开始做一波较大的回调行情。假如索罗斯在波神的第六线，也就是2000年3月的顶，再继续去做空港元和恒生指数，那他又可以为自已树碑立传、再次成为英豪了。
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英镑造就一代枭雄索罗斯（5）
通过用波神规律来分析以上一个人的两件事，我们非常清楚看到，金融市场中，不管是中国的香港，还是英国或美国的市场，都是有规律可循的，并且它们都顽强的按着自己内部规律运行着。这一金融市场的规律是由大自然规律所决定的；既然所有的人、集团或国家都生存在大自然界里，它们理所当然的要被大自然规律所左右。所以，正如自然界中的万物只有认识并顺应大自然的规律才能够生存一样，身处金融市场的人们也必须认识并掌握其中的规律，才能够赢得战役，取得成功。而波神规律就是帮助我们通向成功的那把“金钥匙”。
英国400吨黄金卖地板价之大奥秘（1）
？世界上所有的货币都有发行的机构，美元有美联储，人民币则由人民银行发行。然而黄金这种货币功能谁也无法保证，它是上帝发行的，是自然界发行的，是真正的“地球元”。黄金在全球所有的国家不分种族都是通用的，拿着金条到美国换成美元肯定没有问题，到土耳其、南美拿着黄金经过检验就能换成钱。人民币就没有这个条件，拿人民币到美国根本不管用；号称“世界货币”的美元也不行，中国法律是不允许美元自由流通的。正如著名经济学家凯恩斯所说：“黄金在我们的制度中具有重要的作用。它作为最后的胃病和紧急需要时的储备金，还没有任何其他的东西可以取代它。”
上世纪末，国际黄金价格达到20年中的最低点。1999年，欧洲各国政府都在抛售黄金，其中最著名的便是英国央行在黄金历史最低价格区间大量抛出“地板价黄金”的事件。英国政府在1999年拍卖第一笔黄金时，成交价格为254美元/盎司（历史最低价为251美元）；在随后的三年多时间里，英国央行分17次共拍卖了395吨黄金，占到英国黄金储备量的一半以上，这17次拍卖黄金的平均成交价格为275美元/盎司左右。2005年末随着世界黄金价格的上涨，英国财政大臣布朗当年的这个决策受到各方的指责。据测算，截止2005年末，布朗当年的这个决定令英国政府损失了至少18亿英镑。
金价高达800美元一盎司（1980年）的时候，政府不出售黄金，却在最低价时（1999年）出售黄金。难道说英国政府连最基本的“低买高卖”的道理都不懂吗？这么说简直就是天方夜谭。英格兰银行从1694年成立算起，雄霸国际金融市场近300年，堪称现代金融业的老祖宗，美联储在它的面前还是小学生。那么，我们又该如何解释这一匪夷所思的事件呢？
对于欧洲各国政府抛售黄金风潮，特别是对英国央行大量抛出“地板价黄金”的事件，著名经济分析师张卫星从市场规律分析出发认为：一个老牌的资本主义强国的政府，也可能在市场里面犯错误，即使这个市场就开在他自己的家门口，同样也可能输掉。他同时还认为，欧洲各国政府黄金的卖出行为是不奇怪的，欧洲央行抛售黄金储备只是市场买卖行为而已。
宋鸿兵在《货币战争》一书中则更为直截了当，认为此事件是“国际银行家妖魔化黄金整体战略的一个重要组成部分”：他们违背基本的商业规律行事，只因为一件事，害怕黄金会持续上涨！因为在英格兰银行的账目上记录在案的黄金早已不翼而飞，而被“租借”给了“金锭银行家们”。
这期间国际银行家最成功之处，就在于系统性地对经济学界进行洗脑，将学术界的热点引导到与实际经济运行严重脱节的数学游戏之中。一方面，他们推销一种说法：黄金放在仓库里，没有利息收入，不如“出租”给信誉好的“金锭银行家”，尽管利息可以低到1％，但好歹也是一笔稳定的收入。于是所谓的“金锭银行家”们便从中央银行手中以1％的超低利息“借来”黄金，拿到黄金市场上出售，用拿到手的钱转手再购买5％回报率的美国国债，稳吃4％的利差——这被称为“黄金套利交易”。另一方面，这些国际银行家们为了“对冲”黄金套利交易的风险，又向黄金生产商反复灌输黄金价格长期必然走低的“历史必然”，声称只有现在就锁定未来出售价格，才能避免将来的损失。现在就把尚在地下待未来开采的黄金产量卖个好价钱，这叫做“黄金远期合约”。
英国400吨黄金卖地板价之大奥秘（2）
于是，各国黄金生产商纷纷“透支”未来，将地下可能的储量统统折算成现有产量进行“预售”。澳大利亚的黄金生产商甚至将未来7年的黄金产量都卖了出去。这样，“金锭银行家”手中就有了黄金生产商未来的产量，并以此作为偿还中央银行黄金租借的抵押。在几个方面的合力之下，黄金价格不断下跌；黄金生产商由于早已锁定出售价格，他们在账面上做空黄金的各类“金融资产”还会升值。生产商得到了短暂的甜头，但他们万万没有想到将要失去的却是长远的利益。
？1999年3月科索沃战争爆发，黄金价格在强大购买力的支撑下开始积蓄爆发力。如果金价一旦失控而持续走高，“金锭银行家”就必须从市场上高价买回黄金，归还给中央银行家们。如果市场上没有这样多的现货，那么当初以“地下未来”黄金产量做抵押的黄金生产商就会面临破产，中央银行家们的黄金储备账目也会出现巨大的亏空。终于在1999年5月7日，英格兰银行冲到了第一线，悍然宣布卖掉其一半的黄金储备（415吨）的声明。这一石破天惊的消息使本已疲软的国际金价狂跌到280美元一盎司。如果此举能够吓退投资者，使得金价继续下跌，自然是皆大欢喜；即便失手，已经成为坏账的黄金索性卖出，到时候也死无对证——正所谓“黄金坏账，一卖了之”。这就是为什么中央银行家们出售黄金时，人们从来不知道谁是买主的原因。
1999年9月欧洲的中央银行家们达成了“华盛顿协议”，限制各国在未来5年内出售或出租黄金的总量。消息传来，黄金“租借”利率在几个小时之内从1％跳升到9％。做空黄金的生产商和投机商的金融衍生产品损失惨重。
？下面我们还是看看波神规律又是怎么破译这波行情涨跌奥秘的吧。我们从这张黄金季线图上看，用波神规律箱体测量法所测量结果如图2…4…1所示：
图2…4…1
？图中1999年8月25日的低点254正好是波神规律的第六线，符合波神规律口诀“关键注意五六线”；而8月24日又是波神规律的时间之窗――转折日，符合口诀“下半年来8、23，前后不差一两天”。按照波神规律，六线是一个反弹概率很大的线位，又与“转折日”相逢，所以8月24日的254点是一个下跌的转折点。实践证明，这确实也是黄金期货的历史低点。黄金见底后，紧接着就进行了短暂的报复性反弹，其反弹的最高点是338点。
？我们按照波神规律测量标准，即以254和338做测量的基点，所测结果如图2…4…2所示：
图2…4…2
？从图2…4…2中，我们可以清楚的看到：2004年11月23日的高点459点，正好在波神规律的两线半位置，并在此位置按规律做了50多个交易日的回调，符合波神规律口诀：“离场要在两线半”；而11月23日也是波神规律的转折日，口诀：“下半年来8、23”。波神线和转折日又发生重合，这一现象又一次见证了波神规律的神奇。经过这次调整，黄金价格便一直上冲到2006年5月17日的最高点740，而这个点位正是波神规律的第八线，符合口诀：“七八做为一循环”；也就是说一个阶段性的顶部已经完成。之后便出现了20多个交易日的急跌行情，直到6月14日（波神规律转折日）开始反弹。这次回调，只用了20多个交易日便将七年（99年8月至06年5月）的上涨幅度回调了33％。
英国400吨黄金卖地板价之大奥秘（3）
？我们在日线图上用箱体方法测量，如图2…4…3所示：
图2…4…3
6月14日的低点572正好在波神规律的七线，符合口诀“七线离场要果断”。在这里，波神线与转折日再次发生重合，真是神奇。当然这只是一波阶段性的调整。
？通过以上分析，我们至少清楚的看到两点：第一，波神规律“其小无内，其大无外”，既能够在较大的长期行情中预测到顶部和底部，也能在较短的日线上测量出具体的高低点位。当这些点位与波神规律的时间之窗相重合时，转折的概率非常大。第二，通过英国政府的“黄金事件”我们看到，不管是机构还是国家，不管是有心还是无意，只要违背了市场的规律，就要受到市场的惩罚。
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“中航油”失败大探究（1）
在一架刚从上海起飞的飞机上，一位长相年轻的中国男子穿过走道，要去和当代新加坡之父李光耀谈生意。这位81岁的新加坡前总理是个魅力超凡的人物，亚洲各地的人们对他相当敬畏。他没料到那位陌生人会来找他。〃当他递给我名片时，我吃了一惊，〃李光耀回忆说。
这位男子来寻求李光耀先生对一项收购的支持，收购目标是新加坡国有炼油商〃新加坡石油公司〃的部分股权。他的名片上写着：陈久霖，董事总经理兼首席执行官，中航油（新加坡）有限公司。陈先生的公司中航油是一家飞机燃油进口商，由中国政府控股，但在新加坡上市，该公司几乎100％垄断了中国进口航油业务。然而就在那次空中邂逅几个月后，陈先生和他的公司就再也不能展翅高飞了。2004年12月8日，中航油首席执行官陈久霖在新加坡被警方逮捕，此前该公司因亿美元衍生品交易亏损而破产。
为了唤起您对中航油事件的回忆，本书将再次将该事件的始末呈现在读者面前：
1、涉足衍生品交易
2003年，陈久霖和其他董事决定涉足燃油业务之外的衍生品交易，实现业务多元化。该公司从未明确说明在一个它毫无经验的市场中自己有何优势，但业内专家相信，它以为自己发现了一个有利可图的领域。当时，中国国内航空公司往往从券商那里购买衍生品，作为针对原油价格波动的保险方式。中航油想通过提供自己的衍生品，成为其航空公司客户的〃一站式提供商〃，自己也获得比仅充当燃料供应中介高得多的利润率。中国监管部门仅允许26家企业在海外买卖衍生品，中航油成为其中之一。它进行的首笔交易是对2003年中期石油价格的下跌下注，共计200万桶石油，那笔交易盈利了。〃那成了诱饵，〃业内专家说，〃他们认为这种交易太有利，无法抗拒。〃
2、情况日趋恶化
2004年一季度，油价攀升导致中航油潜亏580万美元。油价飙升导致的损失破坏了中航油的内部限制。然而中航油决定〃克服〃这个问题，甚至下了更大的注码，继续增加交易量，“期望油市将会走低”。〃这下公司真是没有退路了，〃一名金融业内人士表示。〃他们本该停手，但却提高了头寸。〃到10月中旬，油价再创新高，中航油此时的交易盘口达5200万桶石油，由此衍生品交易引发的账面损失达到亿美元。在用了2亿多美元现金支付追缴保证金（弥补亏损所需缴纳的额外资金）之后，面对严重资金周转问题，中石油接着就做了中国国有控股企业投资者意料之中的事：向母公司求助。但母公司中航油集团非但未将自己的资金注入中航油，反而以亿新元的价格出售了中航油15％的股份，将所得的这笔资金贷款给了中航油。但当时在证交所声明中，中航油并未说明这次出售的原因，而彭博社（BloombergNews）曾引用该公司一名官员的话说，那是母公司在为〃它们正进行的一项投资〃筹集资金。
“中航油”失败大探究（2）
3、债权人采取行动
由于国资委推迟作出决定（可能是为了调查损失状况），债权人之一的〃南非标准银行〃（StandardBank）�