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邓敏：我的舞台就是一亩三分地（7）
邓敏的求知欲在中国戏曲学院是有名的，住在学院的１０年里，邓敏敲遍了所有老师的家门。很多人一提起邓敏，都说“她很能吃苦，从不把时间花在娱乐上。”然而当了团长以后，邓敏却爱上“交际”了。“我得多认识些企业家，多和别人接触，去说服别人支持我们京剧。现在越来越多的国外表演团体来中国占领我们的演出市场，那我们也可以同样去占领他们的市场。学着当团长的第一年，我流了不少泪，也获得了不少工作后的喜悦，受了不少委屈，也取得了以前没有享受过的成就感。”
邓敏说：“以前大家有戏要排就来团里转转，没事在家里呆着。很多青年演员在过去由于演出少，工资低得不用惦记交纳个人所得税。现在你再去团里看看，一天三个档地排戏，演出多，效益好了，大家的积极性也都调动起来了。”
京剧院为了奖励主动联系演出的演员，曾明文规定：凡是联系到演出者，给个人提成收入的１５％。在２００４年的１００多场演出中，由邓敏联系的占了约一半，但她一分钱提成都没放进自己的口袋里，全都拿出来成立了“邓敏基金”，用以奖励团里有贡献的人和培养青年同志。２００４年赴东欧演出时，为了能节省出一些伙食费用发给大家做补贴，邓敏用基金的钱为大伙买了方便面和肉类罐头，和道具一起托运到国外。邓敏经常说：“虽然吃用寒酸了点，可我们的表演、我们中国的京剧艺术却很有面子呀，让老外钦佩得不得了。能让大家拿到点补贴，我有没有面子都没关系。”邓敏就是这样靠真诚与人格魅力来团结大家。
邓敏感动了团里的每一位成员。在国外的一次演出中，装台时恰逢周末，外国的剧院舞台工作人员声称，要是加班装台必须付费。面对又一笔昂贵的支出，团里的演员们主动放弃了休息和游览，全团同志一起把舞台布景装好了。邓敏说：“虽说我是个京剧演员，现在经常看些关于海尔、索尼等大企业经营之道的书。我要学学他们的管理方式和理念。”
在三十来岁一代的演员中，邓敏算一个佼佼者了，但他们各有各的流派。邓敏有没有想过出现一个“邓派”呢？当委婉地提出了这个问题，没想到邓敏的回答非常干脆：“想过。”邓敏说：“不仅我想，我也鼓励大家都创新。大师创造了那么多的辉煌都不因循守旧，我们有什么理由保守？作为一个艺术的从业者，我强烈地感受到，必须随着时代向前发展。但是，一个流派的形成，不是一个人的主观愿望决定的，也不是谁自封的，它是后人对艺术的有效的总结。我时刻告诫自己，要以梅兰芳大师为榜样，用自己的人格魅力塑造生活中的自身形象，塑造舞台上的艺术形象。同时，‘邓派’也不是目的，比流派重要的是不能虚度此生。要留下更多的舞台艺术形象，这是我所梦寐以求的。”
提起京剧“杨门女将”，人们自然会想起英姿飒爽的巾帼英雄穆桂英和那老当益壮的佘太君，率领杨家将驰骋在战场。新创作的大型交响京剧《杨门女将》（现代舞台版）主演邓敏介绍，此次改编突破了传统京剧的格局，在保留京剧《杨门女将》剧情内容主干的同时，加入了大量现代舞台艺术元素，重新设计制作了全部的布景、灯光、道具、舞美和服装，丰富和开拓了京剧艺术的表现空间和新的欣赏视点。
“京剧受到外来的一些快餐文化的冲突后，似乎生存和发展十分困难。”邓敏认为京剧要走出去，要发展，要创新，在继承的基础上发展、创新，必须不断适应时代审美需求和变化进行创新发展，不然会僵化，会失去艺术魅力。“只有站在众多巨人的肩膀上，才能不断攀登新的艺术高峰。我们不能做京剧的末代！！”
多年前跨剧种、跨行当的转向，邓敏付出过泪水和汗水；在戏曲事业走入低谷的今天，她面对众多诱惑，清楚自己要的是什么。“不少影视剧都找我去演，但为了保住京剧这一亩三分地，我都拒绝了。”有人说她傻，邓敏说：“我感到我就是一个农民，我的舞台就是一亩三分地，我要用我的汗水、真诚去播种、去浇灌，让这块地开花、结果。我相信，热爱京剧事业的人不会为自己的付出后悔！”