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每个人都必须面对金钱，对于金钱的依靠是人自身的情感因素，这项情感因素是人本身所固有的，不可能消失。得到好处的人就会像孩子一样除去他们的戒心。
突然而来的好处会取得意想不到的效果。经常性的恩惠会把别人的惊喜驱散，结果只能把你的恩惠视为理所当然，而不懂得知恩图报。突如其来的礼物不仅不会宠坏小孩，反而能让他顺从你的意愿。权势在握的人永远不会忘记：免费提供的事物必然是诡计。如果朋友给予不要求付费的利益，事后他会要求更加昂贵的东西。这就是他在给予的过程中，转移了注意力的原因。在现实生活中，要善于见微知著，觉察出隐藏在恩惠后面的意图。
公元9世纪中叶，年纪轻轻就当了国王的麦克三世，需要一个可以信任的人做顾问，于是，他想到了最好的朋友巴索利斯。
巴索利斯是他一手培养起来的，以前他只是一个马夫，因为他救了麦克一命，所以麦克赏赐给巴索利斯许许多多的礼物和恩惠，两人的关系也变得密不可分。后来，巴索利斯还被麦克送进最好的学校学习，原本一个粗俗的乡下人，摇身一变成了文质彬彬的大臣。
麦克认为只有他最好的朋友才会对他忠心耿耿。有谁能够比亲手培养起来的年轻人更值得信任、更适合委以重任的呢？但是众人却认为麦克的叔叔巴达斯才是最合适的人选。然而麦克坚持认为巴索利斯最适合做他的顾问，谁也阻挡不了他的决定。
巴索利斯任职后就开始挥霍金钱，他开始觊觎更高的权力。为了满足巴索利斯，麦克不断地给他加薪，封他为贵族，甚至将自己的情妇英格丽娜下嫁给他。后来，巴索利斯策划阴谋，挑拨麦克与叔叔巴达斯的关系，最后麦克终于同意将巴达斯赐死。不久，巴索利斯便进一步要求取代巴达斯成为军队统领。
巴索利斯的权力与财富在不断地增长，而麦克三世却由于挥霍无度，捉襟见肘。然而当他要求巴索利斯偿还自己多年来借给巴索利斯的部分金钱时，巴索利斯竟然拒绝了。麦克警觉到了自己的困境——巴索利斯比他拥有更大的权力了。
几个星期后的一天，巴索利斯杀了麦克三世，紧接着便自立为帝。
麦克三世创造了居于高位的巴索利斯，并且从来不让他的愿望落空，最后导致巴索利斯认为他被麦克的施舍缚住了手脚，于是忘记了麦克对自己的恩惠，以为一切都是凭借自己的努力获得的。
麦克三世的施恩过于慷慨，以至于对对方失去了控制。况且，对方是一个不知感恩的人，你施恩于他又有何益？
麦克拿自己的命运当赌注，以为自己对巴索利斯有恩，他必定会对自己死心塌地。当然，一开始巴索利斯会给予麦克最好的服侍，因为他的财富、教育及地位全都需要国王赐予。一旦自己掌握了权力，便不再需要臣服于他人了。
当国王麦克看见巴索利斯脸上傲慢无礼的笑容时，才恍然大悟，自己犯了一个多么致命的错误。
友谊和爱会轻易蒙蔽许多人，它使人们看不见其中的利害关系。因为没有人相信朋友会背叛自己，麦克正是如此。最后当他的头被挂在长矛上的时候，可能他想去相信了，但是他已经不可能再有思想了。
懂得欣赏他人之长
［箴言25］人人都有长于他人之处，而强中更有强中手，学会欣赏他人会使你受益无穷。明智之人懂得尊重每一个人。因为他了解人各有所长，也各有所短，也明白得一专长何其不易。愚蠢之人鄙视他人。一方面因为他无知，另一方面则因为他凡事取法于下。
每个人都渴望被人欣赏，渴望展现自己的才能，这是人类的一种天性。
1915年，正是第一次世界大战时期，当时欧洲各国互相残杀，其规模和惨烈程度在人类历史上是从未有过的。全美国人心惶惶，美国政府也极为惊骇。当时的美国总统威尔逊决定派一个总统私人代表作为和平使者，与欧洲军方进行磋商，以谋求和平。
美国的国务卿威廉·吉尼·拜扬很想获得这次机会，他知道这是一个名垂青史的好机会。但威尔逊却委派了他的好友兼顾问罗尼尔·爱德华·豪斯上校。豪斯上校当然很荣幸，但还有一个麻烦，他担心因此而得罪国务卿。于是，他决定将这一不受人欢迎的消息告诉拜扬，并且不能冒犯他。
于是豪斯对拜扬说，总统认为任何人正式去做这件事都不太适合，而派拜扬去则会引起人们的注意。这是个敏感的问题，人们会觉得奇怪，为什么他要到那里去……
从豪斯上校的话中我们可以看出：豪斯在暗示拜扬，他的职务太高了，做这件事太显眼了。因此拜扬也就无话可说了。
豪斯是个十分精于世故的人，他在处理这件事时遵循了人际关系中的一个很重要的原则：永远使别人愿意做你所提议的事。
美国前总统乌苏尔·威尔逊邀请威廉·吉麦·麦克阿杜进入他的内阁时，也用了同样的方法。请他进入内阁本身就是个很高的荣誉，而威尔逊的邀请方式，更是让麦克阿杜受宠若惊。因为威尔逊告诉他，他要组建一个内阁，如果麦克阿杜能出任财政部长，他将感到荣幸。他这样说让麦克阿杜感到很自豪，因为，威尔逊让麦克阿杜感到，如果自己能接受这个任命，就是在帮威尔逊的忙。
但遗憾的是，威尔逊有时也犯糊涂，假若他一直这样，那美国的历史将要改写了。
威尔逊当政后不久，就提议建立国际联盟。他只带了党内的亲信去参加和平会议，却拒绝共和党的领袖同去。他说参加国际联盟只是自己的建议，根本与共和党无关，所以拒绝他们参与。他就是采取这样蛮横的方式，使他的政治生涯、健康，甚至生命都受到了伤害，并导致美国未能参加国际联盟。
拿破仑创立荣誉队时，共颁发了15000枚十字勋章给他的士兵，提升了18位将军为“法国大将”，称他的部队为“无敌陆军”。有人批评拿破仑像用玩具哄孩子一样对待久经沙场的官兵，而拿破仑却认为：人本来就受着玩具的统治。
授权是最成功的信任。世界上如果没有信任，一切亲情、友情、爱情都将失去存在的基础，每个角落都是尔虞我诈的欺骗，社会将毫无秩序而言。信任是最好的支持，它是对人性的肯定，它对人的帮助在于心理上道义的重建，其意义超过了利益的支援。
学会欣赏他人会使你受益无穷。明智之人懂得尊重每一个人，因为他了解人各有所长，也各有所短，也明白得一专长何其不易。不懂得欣赏别人长处的人，得不到广泛的拥护，因为他不懂施恩，别人也不会回报他。
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不露相而赢得尊重
［箴言26］在大庭广众之下露相容易有损声誉，不露相则增添美名。不露相者，人们把他当成是狮子，一露相则可能被看成老鼠。
有一次，亚历山大一世骑马旅行，到了俄国西部。一天，他来到一家乡镇小客栈，为进一步了解民情，他决定徒步旅行。当他穿着没有任何军衔标志的平纹布衣走到了一个三岔路口时，记不清回客栈的路了。
亚历山大无意中看见有个军人站在一家旅馆门口，于是他走上去问道：“朋友，你能告诉我去客栈的路吗？”
那军人叼着一只大烟斗，头一扭，高傲地把这身着平纹布衣的旅行者上下打量一番，傲慢地答道：“朝右走！”
“谢谢！”大帝又问道，“请问离客栈还有多远？”
“1英里。”那军人生硬地说，并瞥了陌生人一眼。
大帝抽身道别，刚走出几步又停住了，回来微笑着说：“请原谅，我可以再问你一个问题吗？如果你允许我问的话，请问你的军衔是什么？”
军人猛吸了一口烟说：“猜嘛！”
大帝风趣地说：“中尉？”
那军人的嘴唇动了下，意思是说不止中尉。
“上尉？”军人摆出一副很了不起的样子说：“还要高些。”“那么，你是少校？”“是的！”他高傲地回答。于是，大帝敬佩地向他敬了礼。自称上校的军人转过身来摆出对下级说话的高傲神气，问道：“假如你不介意，请问你是什么官？”大帝乐呵呵地回答：“你猜！”“中尉？”大帝摇头说：“不是。”“上尉？”“也不是！”
他走近仔细看了看说：“那么你也是少校？”
大帝镇静地说：“继续猜！”
军人取下烟斗，那副高傲的神气一下子消失了。他用十分尊敬的语气低声说：“那么，你是部长或将军？”“快猜着了。”大帝说。“殿……殿下是陆军元帅吗？”他结结巴巴地说。
大帝说：“我的少校，再猜一次吧！”
“皇帝陛下！”军人的烟斗从手中一下掉到了地上，猛地跪在大帝面前，忙不迭地喊道：“陛下，饶恕我！陛下，饶恕我！”
“饶你什么？朋友。”大帝笑着说，“你没伤害我，我向你问路，你告诉了我，我还应该谢谢你呢！”
人都是有虚荣心的，少校感觉自己是个“大官”，这也无可厚非。亚历山大大帝故意不说破自己的身份，照顾这位少校的自尊，他的宽容和豁达正是反映了他作为王者的自信。我们不是王者，但我们可以学习这种王者之风。
让那些依赖你的人经历磨难
［箴言27］危险的处境在特定的时刻曾使许多人变成真正的人：人在快要溺死的时候学会游泳。困境使我们有机会赢得名望，而当一个高尚的人发现他的名誉受到了威胁，他所能做的比一千个人能做的还要多。这种巧妙的办法曾造就了许多伟人。
有这样一个小故事，据说拿破仑有一次骑马穿越一片森林，忽然听到了一阵紧急的呼救声。他扬鞭策马，朝着发出叫喊声的湖边跑去。只见一个不会游泳的士兵落到水里，正往深水当中漂移，距离岸边大约已有30米。岸上几个士兵慌作一团，无可奈何地呼喊着，他们当中谁也不会游泳。
拿破仑赶来问道：“他会水吗？”
一个士兵回答说：“他只能划几下，现在不行了，漂到深水里，刚才喊救命哩。”
拿破仑应了一声：“哦！”随即从侍卫长手里取过一支手枪，并大声朝落水的人喊着：
“你还往当中爬什么，赶快游回来，再往前去，我就开枪啦，把你毙啦！”
说完，果然朝那人的前方开了两枪。
落水的人，也许是听到了岸上的威胁话语，也许是听到了前方子弹入水的响声，猛然地回转身来，拼力扑通扑通地胡乱划着，居然很快就向岸边靠拢了。
落水的士兵得救了。其实不是拿破仑救了他，而是他自己救了自己。拿破仑只不过把他的潜力激发出来了而已。
一般人都有惰情，喜欢依赖别人，顺从别人，以减轻自己的压力或责任。如果你是一位领导，你一定会为这种情况而深深苦恼。我建议你不妨学学拿破仑，使那些懒惰者置身于危险境地，激发他们的主动性。
美国空军首任参谋长是卡尔·斯帕茨将军，他是一位“不操心”的领导，却是成功的领导。他的口头禅是：“我喝我的威士忌，别人把我的工作做好。”这句话不仅是幽默。他的助理副参谋长威廉·麦克凯少将有一次拿着一份文件，去找斯帕茨将军签字。他进了将军的办公室，对他说：“长官，这份文件需要参谋长签字。”
斯帕茨将军抬起头望着他，说：“你不是刚晋升军衔吗？”
麦克凯少将说：“是的，长官。”
“谁提拔了你？”
“是您，长官。”
“你认为我到底凭什么提拔你？”
“长官，我不知道。”
“好吧，我来告诉你。我提拔你就是为了让你在这样的文件上签字。这些文件是不是意味着明天早上就要打仗了？”
“不是，长官。”
“那么你来签字。如果你犯了错误，我会原谅你一次。如果再犯，你就会被解除职务。另外，我有事急着要走，11点零5分我要见几个朋友，我得走了。你来签字。”
麦克凯少将回到办公室，坐下来仔仔细细把这些文件从头到尾读了3遍，然后才签上字。这件事对麦克凯少将触动很大。斯帕茨将军的用意是放权给下属，让他们真正负起责任来。他对谁有信心，那么他就会遵循世界上最简单的领导原则，给下属权力，大声说出自己对他们的信任，让他们把事办好。
哈罗德·巴特朗准将也谈起斯帕茨将军的领导作风，他认为，在接触过的高级军官里，斯帕茨将军最善于鼓励下级指挥官的自信。
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