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“不是！会长理解错我的意思了。我是说你多忙一点。我这头是顾不上了。”蔡锦辉解释说。
“好的。”杨或然打完电话，心里想：“从这些人的想法看，现在一下子要换掉庄宇的话，时机还不成熟。不如弄两三个项目让他出出血。”
主意一定，杨或然叫了一个马仔，又打电话叫在服务社的董事会秘书伍梨园在服务社等他，他会过去。然后钻进他那辆有点年代的公雀王轿车里，往湖贝服务社开去。
这天下午，夏天按照人民银行的要求，约了三八股份有限公司的陈善为，开了两套服务社的法人代表证明书和委托书要去办公证手续。夏天担心服务社的琐事缠身，在委托书上写着夏天和欧忠诚的名字。这样方便一点，谁有空，谁都可以到公证处和国土局办理手续。
夏天心里想：这贷款虽然贷出了800万元，但是，公证机关能不能认可，还是一个问题。因此，这天虽然庄宇通知了，杨董事长要来，到时要接待他，但夏天还是抓紧时间与欧忠诚、陈善为到了罗湖区公证处办理公证手续。
在公证处，夏天的科机响了，是庄宇的留言：“董事长已到，速到会议室。”但夏天还是坚持到看完公证员审查完材料，判断没有多大问题时，才离开罗湖公证处。
当夏天赶回到服务社会议室时，看到杨或然坐在椭圆型会议桌的主宾席上，好像没有看见夏天似的，仍在吹嘘着他的项目：“……大铲岛、小铲岛经过千百年的海水清洗，那里的石头要多好有多好，这个岛也是挺美丽的，改天，有机会我带你们到小铲岛上瞧瞧。我跟你们说，不是谁都能上岛的，也不是什么时间都能上岛的，我还要作特别的安排呢！”
杨或然喝了一口茶，看了一眼众人，感觉到大家都在听他吹牛。于是，他更起劲地说：“话说我这个石场，那石头是生产给香港赤蜡角机场用的。这个机场的建设，当时，我们国家与英国斗争得多紧要。所以，建设这个机场的材料的质量就不能含糊了。我们把石头开采出来后，运了几船过去，这英国人办事，就是严肃，你送什么东西都没有用的，就是要质量好。这不，过五关斩六将才定下我们。真的不容易呀！”
“杨会长关系真广。”秦现虹说。
杨或然当作没有听见，继续说道：“说实话，现在向我要股权的人不在少数。我跟他们说：‘我自己都寻蛇打，哪有黄鳝出骨卖！’话是这么说，但是碰上市里的领导要，你敢独吞吗？所以，现在，石场的股权十份开的话，两份是岛上的地主的，两份是深圳市翰海实业公司的，两份是永红实业有限公司的，两份是深圳市姹紫嫣红有限公司的。那么，现在仅留两份，为什么呢？我是想着我当董事长的下属的你们要发财——湖贝服务社要发财。我天天想，我一个人富了不算有能耐，只有我带着你们一起富了那才叫有本事。怎么样啊？敢不敢跟我出海挣钱？”
王抗日说：“董事长敢赌一把，我们为什么不敢？”
杨或然立即问道：“老庄，是不是？”
庄宇红着脸说：“可以考虑。”
杨或然又说：“手快有，手慢无啊！哈哈哈。”
大家笑过之后，杨或然好像突然想起正事似的，问庄宇：“人民银行查得怎么样了？”
庄宇轻描淡写的介绍了一番，最后说：“有一些贷款手续不健全，包括你上次介绍的揭鹏公司的贷款，贷出1000万了，抵押手续还没有拿回来。人民银行也有不同意见。”
“手续要办好啊！小夏，包括我的客户，不要难为情，不要日后向我要贷款。今天上午，建材集团的陈总又向我介绍一个客户，要做担保贷款，我说，你过来吗！我看看再说。你看，我都没有把话讲死。明天早上他们就过来给你们判断。”也不知道杨或然说的是要求严格把关，还是他又有一个朋友想贷款，要给他办的意思。杨或然对夏天如是说。
夏天说：“好的，我帮你把关。”
杨或然喝着茶，有意让别人说话。过了大约十来分钟，他继续说道：“说实话，我们投资这个服务社以前，大家没有多少认识，所以，我的为人你们都不是很了解。我这个人做事，喜欢看到与我相处的人好起来。就像一首流行歌唱的那样：‘希望你过得比我好，过得比我好。’小伍，这个歌名叫什么？”
伍梨园红着脸，笑着说：“那还不就是‘希望你过得比我好’吗！”
“是啊！”杨或然继续说道：“就说我在清水河搞的那个微利房项目吧！在半山腰上，能看到整个深圳，2500元一个平方米，关外的价格，关内的享受。事情说开了很简单，就是在二线关的铁丝网上挖一个洞，大家进出就方便了，房价就省下来了。你们看，我只建四栋，现在图纸刚出来，司法局就要了一栋。我想，我们服务社有那么多人没有房子，如果你们再定一栋，解决大家的住房问题，那是多大的善事啊！我不讲迷信，做这种好事，按乡下的话，起码延寿十年。你们要看图纸，小伍那里有啊。”
……
这天晚上，杨或然破例邀请庄宇、秦现虹、夏天到东湖山庄海鲜酒家吃饭，并坚持叫他的马仔李小果掏钱买了单。
夏天没有忘记庄宇布置的工作，因为最近没有贷款可做，相对来说白天已经没有那么忙碌了。他在办公室写起三个月的总结来。
他提笔写道：
试业三个月的工作总结
我社经市人民银行于1993年12月20日批准成立，1994年3月15日核准法人营业执照，4月28日试营业。试业三个月来，在市人民银行和社董事会的领导下，我们团结广大员工，兢兢业业、艰苦奋斗，从建立和完善管理制度、开拓业务到规范经营保障信贷资金安全方面都做了大量工作，取得了阶段性的进步。并从三个月的摸索和实践中积累了经营集体金融组织所必须的经验和教训。据统计，，三个月来，全社拓展402个存款户，金额达到31385万元，其中定期122户，27419万元，活期280户，3966万元；发放贷款10户，累计发放25470万元，现有余额17470万元，存贷比例为57％；到六月底，实现利润35万元，上交税金17万元，资金利润率为0。7％。
总的来说，通过全社员工的辛勤努力，我社已经初步打开了局面。同时，经过人民银行的关心、帮助，我社大大提高了执行人民银行有关规定的自觉性，通过自己的整顿纠偏，降低了信贷风险和经营风险，稳住了客户，各项工作正逐步走上正轨，并完善了规范经营的制约机制和激励机制。我们有理由相信，我社将以较好的员工素质，优良的服务态度，赢得社会和客户的信赖。
现就我社试业三个月的基本情况总结如下。
一、筹组机构、招聘培训员工，建立和完善各项规章制度。
我社在领取金融许可证和工商执照后，筹备组成员根据董事会的决议，积极开展试业前的准备工作，包括选址、装修、招聘和培训员工、制定基本操作规程和一系列规章制度，从而为试营业创造了基本条件。
l、从全国各地广罗人才，招聘了53名业务骨干和从业人员，并组织他们到桂园职业中学和兄弟行、进行了为期15天的业务培训，经考核达到上岗要求。在招聘的53人中，大专以上的23人，中专15人，其他15人；具有高级职称的1人，具有中级职称的7人，初级职称的17人。其中有不少是从事金融工作十年以上的业务人员。这些员工经试用和考核，不少同志已成为我社业务骨干，在我社试营业期间做出了较为突出的成绩。
2、建立和完善各项管理制度，做到监控有力，有章可循。管理制度是保证企业规范运作的必要条件，我社试业以来，一边应付繁忙的业务工作，一边经过全体员工三上三下的讨论修改。形成了《深圳湖贝服务社员工守则》、《治安保卫管理制度》、《电脑管理制度》、《周会制度》、《会计制度》、《出纳制度》、《考勤制度》、《奖惩制度》以及《深圳湖贝服务社贷款管理办法》等基本制度和岗位责任制及操作规程，目前，正在形成行之有效的管理体系，现在是重点抓制度的落实工作。
3、结合人民银行总行和市政府“三防一保”会议精神，抓安全设施的硬件建设。我社从筹办开始，就高度重视安全保卫工作，从金库的设置到监控器材的配备和安全保卫人员的选定，都一丝不苟，严肃认真，舍得花钱，市人行保卫处和公安局到我社检查后，对安全工作都给予了较高评价。
二、关心和教育相结合，激发员工爱社如家的工作热情，培养他们树立客户至上、信守职业道德的良好风尚。
我社开业时间相对较晚，要在金融业竞争激烈的深圳站稳脚跟，不但必须靠良好素质的员工热情，而且要比先起步的兄弟行、社付出更多的劳动，以取得客户的信赖。我社为了实现董事会关于“把我社办成一流的服务社”的倡议，我们试业之日便向社会提出“湖贝就是您的银行，湖贝热忱为您服务”的口号。为了体现我们“客户至上”的宗旨，我社把关心职工疾苦和教育职工敬业相结合，激发员工树立爱社如家，信守职业道德的良好风尚，收到了较好的成效。
l、紧紧依靠董事会，做好各股东的协调沟通工作。试业以来，社领导成员团结协作，全力投入到试营业的各项工作中。在试业过程中，不少客户接踵而来，社领导有时连午饭也顾不上吃，利用中午时间连续作战，与客户洽谈业务。可以说，我社经营班子为了打开局面，三个月来，都是在十分繁忙的氛围中渡过的。
2、时时刻刻想到员工的困难，多办实事，为员工解决后顾之忧。
我社现有员工53人，分别来自全国各地，领导成员一开始就认为，要办成一流的服务社，人才是最重要的。要造就并保持一个思想品德好，精通业务的员工群体，就必须把服务社办成有向心力、凝聚力的名符其实的职工之家，我社急职工所急，为职工办了以下实事。
①在办公场地很紧张的条件下，让出20平方米，花了四万元购置厨具。聘请三个炊事人员，办起了一个供应三顿饭的职工食堂，解决了员工吃饭难的问题。
②为没有住房的员工租用6套宿舍，给其他员工计发适量住房补贴，使员工做到住有居所，安心工作。
③考虑酷暑和员工上下班困难，给员工补贴降温费和交通费。此外，还为每个员工定做了工作服。
3、教育、激励和惩戒相结合，培养员工的主人翁精神。
我社在组织员工学习有关规章制度的同时，请来兄弟行社的优秀业务骨干传经送宝，弘扬爱社如家的敬业精神，对在各项活动中的好人好事及时表彰奖励，对歪风邪气及时批评、制止。这样，基本形成了一个较好的社风社貌，建立了良好的银企关系。
实践证明，我们的措施是行之有效的，广大员工也珍惜机遇，确实为我社的建设付出了辛勤的劳动，敬业精神是可嘉的，表现在：
（1）、三个月来，广大员工响应号召，白天坚持上班，利用晚上和中午发动客户，体现出主人翁的责任感和高度的敬业精神，他们把服务社的兴盛与个人的福利和事业成就紧紧联系在一起。据统计，员工发动客户最多的平均每天发动一个客户。其中，营业部人均已发动客户12个，每人日平均存款45万元。这个数字虽然不算很大，但对于来自五湖四海在深圳人生地不熟的女同志来说，已属难能可贵。
（2）、治安保卫人员严守纪律，坚持24小时值班，作风过硬，遵守纪律，为我社的安全工作尽职尽责。
（3）、员工队伍素质有较大提高，无论是结算把关，办事效率，业务水平等各方面都有较大进步，业务差错大大减少，如出纳员已及时发现并收缴了3张计210元假钞。
三、积极配合人民银行的检查，边查边改，规范经营，把各项制度落到实处。
我社在试业期间，发动客户402个，存款余额31385万元，贷款25470万元，取得的成绩是主要的。但由于我们经验不足，主观上存在急于赶上兄弟行社上规模出效益的急躁情绪，以致在经营范围上，单一贷款比例和股东贷款比例以及帐务管理方面出现了一些问题。人民银行对我社很关心，派出检查组帮助我们理清帐务，解决存在问题，我社自始至终抱着诚恳的态度，积极配合并实施整改措施，并从这次整改中得到了有益的启迪和经验。因此，人民银行的帮助，对我社产生了积极影响。我社的主要做法是：
l、在检查期间，高度重视自查自改工作，向人民银行上报了《深圳湖贝金融服务社自查情况和整改措施的报告》，并重点针对我社试业期间贷款工作存在的一些贷款抵押手续