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令狐冲笑傲职场录-第3章

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而第二条虫子紧紧地跟在第一条虫子的后面,第三条虫子紧紧地跟在第二条虫子的后面,依次类推,排成一条既直又长的队伍。

  法国的一位昆虫学家曾经做了一个试验。他找来一个圆形的花盆,然后把一只只毛毛虫围在这个圆形花盆的周围,整整围成一个圈,没有头,也没有尾。然后,这位昆虫学家在距离花盘不到5厘米的地方放置了这些毛毛虫最爱吃的食物。

  然而,出于自身的习惯,这些毛毛虫只会把眼睛盯在前面的那条毛毛虫的身上,并且沿着那条毛毛虫的方向前进。于是,这个围成一圈的毛毛虫队伍就在花盆周围绕起了圈。

  整整一天过去了,这个毛毛虫队伍还在绕圈,只不过在偶尔累了的时候停下来休息一下。但是,他们从来没有偏离过这个循环不已的圆。

  就这样,一天,两天,三天……整整七天过去了,这个毛毛虫队伍终于精疲力竭,饿死在这个圆形的花盆周围,而就在距离它们的身体不到5厘米的地方,就是可以拯救它们的食物。

  “这群毛毛虫真的太可怜了。”岳灵珊惋惜地说。

  “更可怜的是,许多人还沉浸在这些毛毛虫的生活中浑然不觉。”岳夫人也有无限感慨。

  岳灵珊想起了一个问题:“他们为什么不制定自己的目标呢?”

  “据我所知,”岳夫人温和地说,“许多人没有设置自己的目标或者设置了目标而不去执行,其原因可能有两人,一是他们不了解设置目标的价值和重要意义,一是他们害怕自己设置了目标后无法实现,于是,他们选择了逃避。”

  目标是人生的北斗星

  岳灵珊似乎还有些怀疑:“可是,人类毕竟是人类,他们的智商比那些毛毛虫不知高出几倍,也会犯下同样的错误吗?”

  “在管理界有一个广为流传的故事,”岳夫人耐心地说,“说的是一群伐木工人走进一片树林,便开始了清除矮灌木的工作。当他们历尽千辛万苦,重要清除完一片灌木林,想要直起腰来享受一下完成工作后的乐趣和成就时,才蓦然发现,他们需要清除的并不是这片树林,而是旁边那片树林!有些人终日埋头在工作中,就好像这些砍伐矮灌木的工人一样,他们一味沉浸在埋头砍伐矮灌木的过程中。久而久之,他们甚至只知道自己要砍树,却忘记了为什么要砍树,到底要砍哪里的树。让我再给你讲个故事吧,看看你能领悟多少。”

  1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,一个名为山田本一的日本选手出人意料地夺得了金牌。

  记者们纷纷走上前来,询问他夺得世界冠军的心得是什么。他的回答同样出人意料:用智慧战胜对手。

  当时的报纸和媒体纷纷表示他不过是在故弄玄虚。因为马拉松是一项考验体力和耐力的项目,怎么能说是用智慧取胜呢。

  两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加了比赛。这次,他同样出人意料的摘取了金牌。

  记者再次走上前来,询问他夺得时间冠军的经验是什么。他的回答再次让所有的记者摸不着头脑的话:用智慧战胜对手。

  十年之后,当山田本一的自传出版之后,几乎所有的人都理解了这句话的含义。

  在自传中,山田本一回忆说:“在每次比赛之前,我都要乘车把比赛需要经过的线路仔细察看一遍,并把沿途特别醒目的标志画下来,例如第一个标志是一座教堂,第二个标志是一家银行,第三个标志是一棵大树,就这样一直画到比赛的终点。比赛开始后,我会以百米的速度奋力地向第一个目标冲去;等到达第一个目标后,我会以同样的速度向第二个目标冲去。虽然比赛的赛程有四十多公里,但是,我已经把它分解成了几个小目标。当我把每个小目标轻松完成之后,我的总目标也就完成了。”

  岳夫人说完故事,询问女儿,“听完这个故事,你有什么收获?”

  “嗯,还是你说给我吧。”岳灵珊嘻笑着说。

  “首先,目标应该是自己设定的。”岳夫人正色说,“如果让别人把目标强加在你的头上,我相信你在执行这个目标的时候会非常不情愿,所付出的努力也会大打折扣,目标实现的希望也会变得更加渺茫;如果目标是自己设定的,那么你就会更加全力以赴,也会心甘情愿地面对在完成目标过程中所遭遇的重重困难和挫折。我想,这些经历你应该在上大学的时候深有体会:上必修课的学生远远没有选修课的学生多,而且听必修课的学生也没有选修课的学生热情。”

  “第二,目标要逐级分解。仅仅设定一个远大的目标还远远不够,你应该把这个远大的目标一步步地分解为更小的切实可行的目标。如果仅仅怀有一个远大的目标,那只是空想;把目标细化,变成可执行的方案,那才是理想。你知道吗?如果一枚火箭飞离地球、飞向月球需要一定的速度和质量才能脱离地球的引力。经过精密的计算后,科学家得出结论:火箭的质量至少要达到100万吨,而如此笨重的庞然大物是无论如何也飞不上天的。于是,在很长一段时间里,科学界都一致认定:到达月球不过是个梦想。后来,有人提出了一个‘分级火箭’的思想:把火箭分成若干级;当火箭脱离了大气层后,第一级就自行脱落以减轻火箭的总体质量。这样一来,火箭的其它部分就能轻松到达月球了。分级火箭的设计思想给我们的启示是:我们应该把总目标分解为一个个容易实现的小目标,然后各个击破。生活仿佛航行在夜里的一艘船,当你没有目标的时候,就好像大海在没有指引方向的灯塔,这艘夜航船的结果不是到达不了目的地,就是在原地踏步,重复着昨天的生活。优秀的人总是在有了目标之后才出发,他们绝对不会漫无目的的四处乱转,因为他们知道目标对于结果的重要性。”

  岳灵珊会意地点了点头,又想到了一个问题:“既然目标是人生的北斗星,那么,是不是目标设定的越高越好?这让我想起一个故事。”接着,岳灵珊讲述了一个关于三个工人的故事。

  在一个刚刚开工的工地上,骄阳如炽,一幅热火朝天的景象。

  其中,有三个工人正在忙碌地打地基。

  有人走过来询问,“你们正在做什么?”

  工人甲回答说:“我正在砌砖头。”

  工人乙回答说:“我正在盖一座教堂。”

  工人丙则回答说:“我正在建造世界上最伟大的建筑。”

  “关于这个故事的流传有许多种,得出的结论更是数不胜数。”岳灵珊疑惑地问,“有人说工人甲最脚踏实地,属于罗文型的员工,应该把重任交给他,提拔他重用他;有人说工人乙才是最出色员工,他把自己的目标和组织的目标很好地结合在一起,他才是老板最欣赏的员工;有人则说工人丙最有抱负,属于戴尔型的员工,将来一定会成为组织中的栋梁之材。我实在不知道哪一种说法才是正确的。”

  岳夫人沉思了一下,“其实这个故事我以前也听过。可以说,这三种说法都是正确的,却又都是不完整的。到底哪个工人最优秀,这还要依赖于当时的具体情况和他所在组织的情况。如果他所在的组织属于执行型的组织,例如西点军校,那么员工甲无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点就是把上级的指令准确无误地执行。他不需要知道为什么要这样做,也不知道明天要做什么,他唯一知道的就是今天必须把今天要做的事情百分百完成;如果他所在的组织属于创意型的组织,例如微软公司,那么员工丙无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点就是以充满创意的思维去理解和解决问题。他不仅要知道为什么要这样做,还需要知道他将来要做什么。他不仅要完成自己的职责,还会主动承担组织赋予他职责以外的工作;而如果他属于介于执行型组织与创意型组织之间的组织,那么员工乙无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点是既了解自己的目标,又了解组织的目标,并能在两者之间找到一个最佳的平衡。”

  “现在,我们回到你刚才询问的问题上,是不是一个人的目标越高越好呢?答案当然是否定的。正如上面故事中的三位工人一样,目标设定最高的未必就是最优秀的员工。当然,我们不能否认像陈胜吴广一样天生就具有鸿鹄之志的人,然而,仅仅在头脑中飘荡这个远大的志向却无从落地只能是美梦一场。以员工丙为例,如果他在说‘我正在建造世界上最伟大的建筑’的时候,他已经在头脑中孕育出了自己一个个切实可行的方案,例如自己当前的差距在哪里、需要在哪些方面学习、几年内在建筑领域到达什么位置等等。如果他对这些问题已经有了相对清晰的概念,那么,他的回答不仅是完美的,而且是现实的;反之,如果他在说‘我正在建造世界上最伟大的建筑’的时候,仅仅是头脑中的一个美丽的词汇,至于怎样才能建造世界上最伟大的建筑,他完全没有一点概念,也不知道应该怎么去实现它,那么,它的回答仅仅是一个绚丽多彩的肥皂泡,一点点的清风也会让它破灭得无影无踪。”

  “可是,到底设定多高的目标最恰当呢?”岳灵珊有点打破沙锅问到底的意思。

  “嗯,这个并没有绝对的标准。”岳夫人想了想说,“根据一些学者的研究经验,一个人在设定自己目标的时候,应该在预计可以达成目标的基础上再提高一个档次,也就是人们常说的‘跳一下才能摘到的桃子’。”

  一听到“桃子”,桃谷六仙向这边望了一眼。推秋千的五仙手下一停,秋千的幅度顿时小了许多,害得坐在秋千上的桃枝连连大喊:“别停下来,别停下来,哥们儿!”

  你从来没有试着反思过吗

  岳夫人转向岳灵珊说,“你看到了,珊儿,秋千荡起的高度不仅取决于你这次推动的力量,也和你上次使用的力量,也就是秋千上次荡起的高度有关。如果你想让你的秋千荡得更高,你不仅要考虑一下你这次需要用多大的力,而且要考虑一下秋千上次荡得有多高。你想想看,能体会到什么?”

  岳灵珊思考了一下,“秋千上次荡起的高度已经属于过去,是我们现在已经无法改变的事实。因此,我觉得,重要的是把握现在。在每个人的今天之中只有短短的24个小时,也许它会在我们的惋惜和犹豫之中悄然溜走;即使你能活到100岁,那也不过是36500天而已。 今天是完全属于我们的,我们需要全力以赴,积极把握;今天充满了机遇与神奇,我们应该用我们的蓝图去描绘,让自己的愿景得以实现。”

  “还有呢?”岳夫人追问。

  “还有?”岳灵珊一时找不到更多。

  岳夫人解释说:“还有一点就是,在我们把握现在的时候或者之前,我们应该反思。反思是对过去的归纳和对现在的应用,它能够让我们明白:我们现在在哪里、又将到哪里去以及我们曾经到过哪里。如果你愿意听,我这里有一个关于反思的故事,希望你能明白一些道理。”

  “当然愿意。”岳灵珊欢快地回答。

  有一个刚刚上小学6年级的小男孩,个头很小、生性腼腆,他的父母认为有必要带他去看心理医生,因为他和母亲的关系搞得很紧张。

  他的母亲名叫玛丽,是一个性格随和的女性,她觉得儿子应该听从她。这位小男孩当时住在一个地下室的卧室里,卧室脏乱不堪,母亲也无法帮他收拾干净,后来干脆不管了。有时母亲来叫他吃饭,他也不搭理。

  有一天,母亲见他整日躲在卧室里,足不出户,便通过家庭对讲机问:“你在干什么?”

  “我在反思。”这位小男孩在电话里大喊。

  “你在反思?” 

  “是的,我在反思。”这位小男孩厉声说:“你从来没有试着反思过吗?” 

  他在反思什么?梦想! 

  这就是年仅13岁的这位小男孩所说的一句话:我在反思。

  听到这里,岳灵珊不禁插口说,“他就是我们刚刚说过的有鸿鹄之志的人。”

  “是的。”岳夫人点点头,“我们刚才也提到过,如果一个人仅仅在头脑中飘着一些虚无的概念,那么这些概念将只是梦想;而如果他不仅树立了远大的目标,而且已经制定了切实可行的方案,那么这就是理想了。从这个角度来看,这位小男孩是一个真正有理想的人。”岳夫人继续她精彩的故事。

  这位小男孩在他的日记中写道:“与其做一株绿洲中的小草,
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