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此前，杨文斌握过的最高级别的官员的手，也就是中央政治局委员、京城市委书记的手了。
而那时，京城市委书记还是滨城市的市长。
而滨城作为沿海十二个开放城市之一，作为市长、市委书记，行政级别在当时就已经是副省级的干部了。
那天下午2点，滨城师范大学召开“庆七一、迎回归”暨“三先两优”表彰大会。
当时，杨文斌所在的毕业年级十名学生党员参加了会议。
大学党委梁书记、朱校长分别讲话，新党员宣誓之后，梁书记宣布滨城市市长侯振东下午两点四十分将来校视察工作并来会场讲话。
对于侯市长，学生们是早闻其名，只是无缘相见，那天能有机会目睹其风采，当然心里非常高兴。
二时四十分，侯市长准时来至师范大学党员代表会议的会场，并即兴作了热情洋溢的讲话。
他首先风趣地道歉，首次来师大，话锋一转至引碧入滨工程，市城区棚户改造，滨海路，东北路等等。
他的讲话风趣、幽默，而又不乏诚恳，赢得了听众的共鸣，并抱以热烈的掌声。接着他又谈到了教育，谈到了滨城市教育事业的飞速发展，并对全校师生致以敬意，寄予厚望。
在幽默、诙谐、轻松、愉快的气氛中，侯市长结束了他的讲话，并走下台来和第一排的同志握手。
随着镁光灯的闪动，摄像镜头下，侯振东将手伸给了杨文斌，
杨文斌随即伸出右手，用力握了一下，感到兴奋，这是他的尘世中与级别最高的人物握手。
在全场起立欢送中，侯市长匆匆地去检查工作，离开了会场。
三点多一点，礼堂开始放映电影《鸦片战争》，持续了两个半小时。
杨文斌觉得，影片反映得情况比较符合历史的真实。
英商的狡诈，侵略军的跋扈，清君的自傲，炽热的爱国情怀。
从而使观众体味出落后必然挨打的道理，从而更深地理解现时祖国的强大，尤其在香港即将回归祖国的重大日子里，此片的放映具有更深的现实意义及政治价值。
同时，心中也在回忆着刚刚握过的，副省级干部的手，热情、有力、震憾。
现在，正国级的干部，就在自己的眼前，可是，自己却不能伸过手去，因为，伸过手去，也是够不到。
然后，军委一号首长，又分别与进行操装训练的师常委、团长政委，四四六团红八连、四四七团神枪手九连的全体官兵合影留念。
与师团首长合影，是在军官训练中心的大屏幕前合的。
据说，在参加完师团首长操装训练后，师常委和各团团长、政委，立即驱车赶回市区，去军官训练中心等待军委一号首长的接见。
军委一号首长坐在藤椅上，后面站着的是师常委，前面蹲着的团长、政委，而师长、政委，则站立在军委一号首长的两边。随着照相机的“咔嚓”声，这个伟大的节点，成了永恒。
而与四四六团红八连、四四七团神枪手九连的合影地点，则定在了军官训练中心门前。
先说四四六团红八连的合影，红八连是井冈山朱司令的警卫团的底子，作风非常过硬。
得知与军委一号首长合影的消息，战士们都很兴奋。
这可是与军委一号首长合影啊！
不管天气有多热，战士们仍是穿上了整齐的常服，穿戴整齐之后，走上了摄影台，等待着军委一号首长的到来。
不一会，军委一号首长带着总政主任、军区的司令员、政委，来到了摄影现场，得他们坐好之后，摄像师就开始了操作，把美丽的瞬间，永远定格在这里。
接下来，同样，是神枪手九连的官兵，也是排好队伍，然后，军委一号首长带着陪同人员，开始了摄像。
这两个具有历史荣誉的先进连队，从此，也被写入了史册，又重新留下了新的荣誉。
在师荣誉室，军委一号首长认真倾听了解说员的介绍，对二二六师，从红军时期、抗战时期、解放战争时期、抗美援朝时期，以及社会主义和平建设时期的历史，有了大概的了解，对部队的三猛作风，有了较为深刻的理解。
特别是看到，无论是战争年代，还是和平时期，部队都保持了“有排头就站，有第一就争，有红旗就扛”的奋勇争先精神，非常感动，遂挥笔为师题词“机械化部队，信息化尖兵”。
同时，军委一号首长为二二六师两个有历史荣誉的连队题词。
给四四六团红八连的题词是“支部像团火，党员个顶个”；
给四四七团神枪手九连的题词是“发扬神枪精神，建设过硬连队”。
总之，军委一号首长的视察，给二二六师的发展带来了新的发展机遇。
而他视察时住的房间，用的器具，看的物品，在基层部队看来，也都相应变成了历史文物。
第三二八章 参加，士官选套工作动员会（）
“0411活动”结束了，部队也恢复了正常的一日生活秩序，因此项活动而耽误的各项工作，都在紧锣密鼓地展开着。
当前最紧要的工作，就是士官选取套改和老兵退伍工作。
今天上午9时，在团炮兵营的集合场，召开了团“士官套改老兵退伍工作部署会”。
会上，管理副团长宣读了《团年度士官选套工作方案》。
“同志们，今天，召开全团军人大会，主要是就今年的士官选套工作进行部署。
首先由我领学一下《团年度士官选套工作方案》。
为保证士官选取质量，以军区《加强士官队伍建设实施办法》和师《士官选取工作实施办法（试行）》为依据，进一步明确组织分工、细化时间节点，确保士官选取工作有条不紊进行，制定本方案。
一、指导思想
以总部、军区和集团军政策规定暨补选退工作会议精神为指导，按照“按编选取、定岗定位；统一规范、依法实施；量化考评、打分排队；发扬民主、公开公正”的原则，科学统筹、严密组织，确保按时限、高标准完成士官选取任务。
二、组织机构
在团党委领导下，成立士官选取工作领导小组：由迟副团长任组长，各部门领导任副组长，司令部作训股长、通信股长、军务股长、炮兵股长、管理股长，政治处组织股长、宣传股长、保卫股长、纪检干事，后勤处战勤参谋、财务股长、运油股长、军需股长、卫生队长和装备处战技参谋、军械股长、装甲股长、工化股长任组员，主要负责士官选取各项工作的组织与考核的实施。士官选取办公室设在军务股。在团领导小组领导下，设四个工作小组：
1。组织筹划组。由军务股负责，主要负责士官选取工作计划、方案的拟制，指标分配方案，各类会议召开的筹划，上报选取请示，下达选取命令，对选取对象实施注册等工作。
2。考核实施组。共同科目（军事理论、基本技能、体能）考核由作训股负责牵头，负责士官选取共同科目考核计划的拟制、场地区分、考核内容的实施、成绩登统计等工作。专业科目考核（业务基础、指挥素质、专业技能）由各部门牵头，各业务股负责，自行确定考核内容、拟制考核计划、组织考核实施，完成成绩登统计等工作。
3。宣传教育工作。由宣传股负责牵头，相关业务部门配合，主要负责士官选取过程有关“十个一”活动中的落实及宣传教育工作。
4。纪律检查工作。由组织股负责，主要负责士官选取工作中的纪律检查。
三、原则、条件
（一）基本条件
1。思想过硬，胜任本职，军事考核合格，民主评议靠前，年度考评称职，具有初中以上文化程度，身体健康，符合编制标准。
2。选取为专业技术士官的，除少数专业没有训练机构由基层部队自训外，其余必须经过团以上训练机构3个月以上专业培训；晋升为四级军士长的，必须经过军以上训练机构（院校）培训。选取为初级、中级士官，连续在本专业岗位上工作时间原则上分别不少于半年、5年。
3。选取为指挥士官或中级士官的，一般应具有高中（中专）以上文化程度，年度军事考核总评“良好”以上。
4。档案材料齐全，法定身份证明材料真实有效。
（二）优选条件
在《集团军士官选取工作实施办法》明确的优先选取条件基础上，突出“六个优先”：
1。参加师教导队预提指挥班长集训的；
2。参加过军区以上培训机构培训的；
3。属主要专业技术兵的；
4。参加师以上比武考核取得前三名；
5。荣立三等功以上奖励的；
6。是党员的。
（三）不选条件
在《集团军士官选取工作实施办法》明确的不准选取条件基础上，坚持“六个不选”：
1。当年受到纪律处分的；
2。军事考核综合评定不及格的；
3。身体检查不合格的；
4。未经基层推荐和全程公示的；
5。民主测评赞成率达不到参加测评总人数70％的；
6。被确定为个别人，思想消极、品行不端、现实表现差的。
（四）晋升中士和四级军士长人员坚持“四个必走”
1。当年受到纪律处分的；
2。身体检查不合格的；
3。档案材料要件缺失的；
4。年度称职评定不合格的。
四、步骤划分
士官选取工作分九个步骤组织实施：
（一）调查摸底（11月10日前）。完成对战士的思想动态和专业技术底数的摸底，重点摸清三个方面的情况：
（1）思想状况。服役满2年的义务兵和服役期满5年、8年、12年、16年的士官走留意向、连队选留意愿及现实表现；
（2）专业状况。各专业士官的编制数、现有数、超缺数，超等级、超编制、无编制配备的士官数量，现有满2年义务兵、服役期满5年、8年、12年、16年士官的编制岗位服役年限规定和专业技术状况；
（3）伤病残士兵状况。伤病残士兵数量，特别是一些慢性病、不适于继续服役的、医疗终结或基本终结的士兵数量和个人想法。
（二）个人申请（11月10日前）。凡有意愿选取和晋升的人员，按照团《士官选取（晋升）申请书》格式标准，完成个人申请，并报连党支部备案。党支部对申请人资格进行审查后，对申请人姓名、文化程度、专业岗位、培训经历、优先条件进行公示。
（三）部署任务（11月12日前）。
1。召开团军人大会。在炮兵营门前广场召开团“团XXXX年士官选取工作部署会”，全团官兵参加，部署士官选取工作，组织学习团《士官选取工作实施办法》及相关政策，明确组织领导分工和蹲点包干方案，团主官动员讲话。
2。召开机关、营连军人大会。会后，以机关各部门、营、直属连为单位组织再动员，理解政策，统一思想，党委（支部）要向所属官兵做出公正廉洁选取士官的承诺。
（四）机关考核（11月11日至15日）。
1。考核准备。11月11日作训股完成共同科目（军事理论、体能和基本技能）的考核计划，并下发军事理论考核题库，各业务股要完成专业科目（业务基础、专业技能和指挥素质）的考核计划，卫生队完成体检计划。11月12日下发考核计划，作训股完成共同科目考核场地的设置；13日18时前各业务股完成专业科目考核场地的设置。
2。考核内容。区分为共同科目和专业科目。
1共同科目考核三项内容：军事理论，依据《陆军军事训练与考核大纲》和上级颁发的教材，考核高科技知识、军兵种知识及训练法规等应知应会内容；基本技能，从《陆军军事训练与考核大纲》入伍训练课目三至八中抽考3项内容；体能，考核基础体能5项内容。
2专业科目考核三项内容：业务基础，从《陆军军事训练与考核大纲》基础训练科目中抽考2项内容（担任指挥班长职务的士官不考核业务基础）；专业技能（参照《军区士官能力素质综合考评实施办法》第四章第十一条规定），由各业务股自行确定；指挥素质，担任班长或副班长职务的士官考核指挥素质，从《陆军军事训练与考核大纲》班训练课目中抽考1项内容，并抽考1项任教课目的教学法。
3。考核实施（11月13日至15日）。
1初级士官考核：所有有意愿选取为下士的上等兵和晋升为中士的士官，由团组织考核。11月13日全天完成共同