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重生之实业大亨-第669章

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一笑,接着说道:
  “我们中国制造最大的优势就是成本,面对中国制造低成本的竞争,外资企业只有两种选择,一种是退出中国市场,另一种是将自己也变成中国制造。你总不能指望强生退出中国市场吧!
  平心而论,外资的技术水平的确还是要高于我们的,就好比血糖仪,欧姆龙,雅培,拜耳,强生,他们的技术比我们强得多,更别说技术最好的罗氏了!
  我们想尽快的学习和吸收外国的先进技术,拉近我们之间的技术差距,最快的方法就是给他们做代工,这也算是师夷长技以自强。
  而且做代工,只要规模够大,就很容易构建整条的产业链,等我们构建好了产业链,就可以掌握这个领域的话语权。
  到时候就算是我们不接代工订单了,那些外国企业想另起炉灶再见新厂,也得看我们的脸色,因为相关的产业链掌握在我们手上。”
  陆光明顿时恍然大悟的点了点头:“还是董事长高瞻远瞩,如果真的能构建起医疗器械的产业链,到时候我们将立于不败之地!”
  ……
  做代工就是流水线狗,挣个辛苦钱,大头都被品牌拿走了。
  就好比富士康生产一台苹果手机只赚四美金,再分配到工人手中可能只有几十美分,听起来只是赚个皮毛。
  但实际上,富士康通过代工,却构建了一整套的供应商产业链,这些产业链不乏有富士康直接投资的企业,他们都是跟着富士康走的,富士康去哪里设厂,供应商产业链就会跟着去哪里。
  真正了解代工行业的人会明白,富士康最恐怖的地方,不是雇佣了八十万的工人,而是背后那个庞大的供应链体系。
  一台手机四美元的组装费的确不高,但要是算上整个零部件供应链,那利润可就很可观了。
  好在富士康只是单纯的做代工,他们自己是不做电子产品的。
  试想一下,如果富士康自己也做电子产品,搞一个富士康手机跟苹果竞争,等到苹果出新品的时候,分分钟就能在生产端卡住苹果的脖子。富士康只要随便找个借口,延迟几天出货,苹果的股价就得来个几连跌。
  也正是由于富士康自己不做产品,所以富士康与苹果之间,最终也只能是相互制约,相互依存,一荣俱荣,一损俱损的平衡关系。富士康离不开苹果,苹果离不开富士康。
  富士康和苹果任何一家,但凡能找到替代者的话,那么两者的平衡关系立马会被打破,整个苹果生态链都会发生翻天覆地的变化。
  又做代工,又做品牌,再能够控制整个产品供应链,分分钟可以反客为主,等于是这个行业的话事人了。可以算是代工模式的终极形态。
  这种代工终极形态的企业,在中国也不是没有,比如中国的家电行业,像是美的、格兰仕等,都是又做代工,又做品牌。
  终极形态的结果就是给人家做几年的代工,几年后顺便就把人家的业务给收购了。
  李卫东就是怀揣着这种打算。
  先通过做代工,学习国外品牌的先进技术,等到合适的时机,直接将他们的业务收购到自己手上。
  到时候几个品牌独立运作,市场却都是自己的,还不算是垄断,真是美滋滋!


第六百九十七章 玩把大的!
  提起强生公司,大部分人的第一反应是卖护肤品、纸尿裤和卫生巾的。
  但实际上,强生公司是世界上规模最大的医疗卫生保健品及护理产品公司。
  强生公司的历史可以追溯的美国南北战争时期,当时李斯特男爵创立了“细菌”学说,并且在外科手术中引入了杀菌消毒的概念。
  一位名叫罗伯特-伍德-强生的美国将军很认可李斯特男爵的观点,于是便决定成立一家生产无菌外科敷料的公司。
  在1886年,德国一个叫卡尔-本茨的人发明了发明了世界上第一辆的汽车,这个发明汽车的本茨,英文名拼写Benz,现在的中文翻译叫奔驰。
  也是在1886年,一个叫阿萨-坎德勒的药剂师,在制作头痛糖浆的时候,加入了小苏打和冰块,味道还不错,肥宅快乐水从此诞生。
  同样是在1886年,强生将军创建了强生公司。
  七年后的1893年,强生推出了婴儿爽身粉,妈妈再也不用担心我生痱子了!
  二十世纪初,强生推出的产妇工具包成了全美所有产科医生的必备,里面的无菌医疗用品,极大的减少了产妇感染的情况。
  第一次世界大战,强生这样的公司自然要生产军需无菌用品,赚的盆满钵满。
  1920年,强生又推出了创可贴,凌凌漆的枪伤终于可以贴OK绷了。
  1935年,强生推出了一次性的纸尿布,三年后强生又推出了婴儿,紧接着是婴儿霜和婴儿香皂。
  到了1944年,强生上市的时候,他们推出的产品种类已经超过了1200种。
  而强生的巅峰是在2006年,这一年强生公司在《财富》杂质医药品领域的排名达到了世界第一,世界500强当中,也排在第35位。
  之后的若干年里,强生在世界500强的排名,也始终维持在100出头的位置,在美国企业500强当中也能维持在三十多名的位置。
  最为不易的是,强生诞生的这一百多年里,每一年都是盈利的状态,强生公司的年度财报就从来没有亏损过,所以每次评选世界上最赚钱的公司,强生都是榜上有名。
  但是不亏损并不意味着收入的增长,强生在2006达到巅峰以后,随即便进入到了衰退期,业绩增长乏力,不断有官司缠身,各种产品召回,使得强生在未来几年当中步履蹒跚。
  ……
  美国新泽西州的一家五星级酒店中,李卫东手中捧着的正是强生上个季度的财报。
  旁边的陆光明则开口说道:“从财报数据上显示,强生公司上个季度的营收明显下降了许多,虽然依旧有比较丰厚的盈利,但是收入增长已经显现出乏力的态势。看来强生公司的经营是出了问题。”
  在中国市场上,小狗健康虽然抢了强生公司的生意,但那毕竟只是部分的医疗器械,只占强生营收的极小部分,还不足以撼动强生这棵大树。
  所以陆光明将强生的营收下降,归咎于强生自己的问题。
  李卫东却摇了摇头:“不是强生公司出了问题,是美国经济出了问题。强生公司的产品,是以日用消费品为主,强生营收下降,也就意味着美国民众减少了日用消费品的消费。美国的经济很依赖消费,连日用消费品都出问题的话,只能说明美国的经济出问题了。
  而且美国人的消费观念跟咱们不一样,咱们是先挣钱再花钱,他们是先花钱再挣钱,这个月的消费下个月再还。消费降低的话,要么是失业上升了,要么就是信贷要出事了。”
  此时的李卫东,不由得想到了美国的次贷危机。
  很多人提起美国次贷危机,首先想到的是2008年雷曼兄弟破产的事情,所以普遍认为次贷危机发生在2008年。
  但实际上,在2006年,美国的次贷危机就已经开始显现了。
  等到2007年,全球股市暴跌的时候,算是次贷危机全面的爆发。2008年雷曼兄弟破产的时候,次贷危机已经烧遍了全球。
  “次贷危机要来了,这一劫,除了那些空头,没有一家美国企业能躲得过去!”李卫东深吸一口气,然后看了看手表,开口说道:“约好的时间快到了,咱们该去强生公司了。”
  ……
  强生家族已经不再执掌强生公司。
  当年强生家族的第二代,也就是创始人强生将军的儿子,带领强生公司成为世界上也巨头,但最终也难逃“败家子”的名号。
  二代强生在73岁的时候离婚,并且去了自己的波兰女仆,然后被这位女仆骗走了大量的钱财,当二代强生去世以后,女仆摇身一变成了世界上最有钱的富婆之一。
  因为这件事,强生家族成为了商界笑柄。从那以后,强生家族的人便不再担任强生集团的总裁,转而靠着数目庞大的信托基金,过着一般富豪无趣的生活,比如买下橄榄球的纽约喷气机队。
  而强生公司则交由职业经理人来管理。
  此时执掌强生公司的是第六代CEO比尔-威尔登,然而李卫东却没有能够见到这位威尔登老爷子,大概是李卫东的级别还不够高,人家看不上。
  负责接待李卫东的,是一位女士,名叫谢莉-麦科伊。
  这位女士可不简单,连续多年进入到《财富》杂志全球最具影响力50位商界女性,而且排名还在格力董女士之上。
  想想董女士在中国商界的地位,大概就能了解麦科伊女士在美国商界的地位。
  麦科伊是做科研出身的,后来被提拔到管理岗位上,由于强生有很多的产品都是针对女性的研发设计的,作为一名女性的管理者,麦科伊很容易就能把握住女性市场的特点,因此她也得以步步高升。
  如今的麦科伊,是强生公司下一任CEO的最有利竞争者。
  两人稍加寒暄后,李卫东才说明了此次的目的。
  “麦科伊女士,我这次来强生公司,是强生公司可以将部分医疗器械的生产业务,外包给我们。”李卫东开口说道。
  “李先生,你所说的部分医疗器械,指的是那些?”麦科伊开口问。
  “电子血糖仪、电子血压仪,这一类的产品,我们都能生产。”李卫东回答道。
  麦科伊则笑了笑:“李先生,在你来之前,我看过亚洲区的一份报告,上个季度,我们的电子血压仪和血糖仪的销量,有很明显的下降,就是因为贵公司推出了廉价商品,抢占了我们的市场。
  现在你还要我们强生把产品生产业务交给你们,别忘了,我们之间可是竞争对手啊!为什么我们要将业务送给竞争对手?”
  “因为我们的生产成本更加低廉。我们有生产技术和经验,强生将产品交给我们做代工,那么产品的价格会更便宜,也更加有竞争力,在面对罗氏、拜耳、雅培等竞争对手时,也可以占据更优势的地位。”李卫东笑着答道。
  “我承认,中国的生产成本的确更加低廉,但是我们强生公司在中国也有生产工厂,就算还是我们打算将产品生产转移到中国,也可以用我们自己的工厂。”麦科伊淡淡的回应道。
  “麦科伊女士,你指的是那个生产手术缝合线的工厂吧?”李卫东微笑着问。
  强生很早就进入到了中国,也是最早在中国设厂的外资企业之一,但是强生在中国的工厂,主要是生产比较低阶的日用品,高阶产品的生产,是没有搬到中国来的。
  就比如医疗器械产品,强生中国的工厂,主要是生产手术缝合线。
  不用说超声设备、微创设备等医用医疗设备,哪怕是电子血压仪和血糖仪这种家用医疗设备,强生也都是在美国生产,但凡稍微有些技术含量的医疗器械的生产先,强生都不会放在中国。
  只听李卫东接着说道:“麦科伊女士,你肯定清楚,从一家生产手术缝合线的企业,转型去生产电子医疗器械,几乎等于是重新建一个工厂了,这需要付出大量的资金、人力、无力和时间成本。从经济角度上而言,这并不划算。”
  麦科伊依旧是一副淡然的表情,她点了点头:“李先生,我承认你说的很有道理,但是生产线的转移,牵扯到公司战略,而我们强生公司短时间内并无意转移我们的生产线。”
  “麦科伊女士,先别急着拒绝嘛!”李卫东呵呵一笑,接着说道:“实不相瞒,强生公司只是我来美国的第一个目的地,接下来我还要去雅培公司,之后我会去欧洲,拜访迈克大夫和拜耳,等返回亚洲以后,我还要去日本的欧姆龙和西铁城。”
  李卫东所说的这几个品牌,都生产家用医疗器械,也都是强生在家用医疗器械市场上的竞争对手。
  所以李卫东的言外之意很明显,即便你们强生对代工模式没有兴趣,我依旧可以去寻求其他知名品牌的合作。
  以中国低廉的制造成本,无论是哪家品牌选择了代工的模式,那么他们的产品价格必然会大幅度的降低,到时候这些低价产品,会抢占其他品牌的市场。
  强生虽然对李卫东的代工建议不感兴趣,但是他们可不敢保证,其他的竞争对手同样会拒绝李卫东。
  一旦有人真的跟李卫东合作了,那么对于其他品牌而言,他们的市场就会被鲸吞蚕食,那可就是噩梦的开始。
  想明白这一点后,麦科伊的脸色顿时阴沉下来,她冷冷的说道:“李先生,你这是在威胁我么?”
  “我只是在谈生意。”李卫东不为所动的笑了笑,随后接着说道:“麦科伊女士,这只是一场生意!”
  两个人对视了几秒,最终还是麦科伊长叹一口�
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