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“是啊，龙门客栈非常经典，所以，徐克时隔十多年时间，拍的龙门飞甲也照样的大卖，创下徐克电影票房新高啊完全突破了以前，他的电音那个的票房数据”
因为，不少王启年以前的作品，或许特效已经过时了，但人们却是感受到电影的诚意。简单说，一部电影故事讲的通顺，把该表达的都表达出来，就已经算是好电影了。
王启年进行了一番乔装打扮后，混在人群中，听到一些观众的评价，心中还是喜滋滋的。
此时龙门飞甲已下画，不过，小伙伴院线还是留有龙门飞甲的宣传海报。
包括新开的影院，也张贴了龙门飞甲的宣传海报。
这主要已经不是因为电影，而是手机游戏。
电影海报里面，有龙门飞甲的手游下载二维码。电影院现场有免费的wifi信号，让用户手机消费a免去了流量费。
这也既是小伙伴公司的i战略，一个热门的i，甭挂它是电影、游戏、小说还是动漫，只要它是有人气的，都是可以全面的利用其i效应，把商业利益吃干抹净。
龙门飞甲这部电影5亿多票房，观影人次超过1200万人。
虽然观众是有重复的，但现场的观众，最保守的估计，不会少于1000万人。因为，国内的电影观众，都是偶尔去电影院看一场电影。很少有人，重复多次看一部电影，给某部电影贡献票房。
曾经的七八十年代，一毛钱电影票时代，电视机和网络还没有普及，国内是有超过10万多家电影院，不仅仅县城，就是连村、镇都有电影院。还有一些免费的露天电影放映，当时的中国人均一年看100多场电影，全年看电影有1000多亿人次，是全世界看电影最多的国家。
那时候，中国观众看电影的频繁，是现在人难以想象的。
但现在的中国，又走了极端。人均几年看一场电影。
所以，1200多万人次的一部电影，重复观看的观众应该不多。即使是再经典的电影，也不过是打发初见，除非专业人士，没谁会把宝贵的生命和时间，用来反复看一部电影。即使反复看，也不会傻傻的去电影院看很多次。
有1000万人在电影院看龙门飞甲，这样庞大的人流量，即使十个人里面有一个人好奇的扫码，下载手游a，也足以给手游带来100万次下载量。
而正常情况下，游戏推广购买流量，十块钱能换来以此真实有效的a下载安装量吗
推广成本越来越昂贵的现如今，龙门飞甲采用了影游联动。电影放映的时候，给手游带来流量。
等于是给手游节省了千万元的广告宣传费用。
王启年在现场，跟着大家看了一场龙门飞甲。刚刚开始走进影院的时候，观众拿起手机扫码的并不是很多。
但走出了电影院之后，不少观众议论声络绎不绝。
“电影挺好看啊，等于是龙门客栈的3d升级版。”一名观众笑道，“当年的龙门客栈经典程度，拿到现在，多半还是能有票房的”
“龙门飞甲手机游戏扫码下载，送一张电影票另外，可以免费抽奖，有80概率获得手机、平板电脑、一瓶330毫升可口可乐、游戏大礼包、现金红包其中之一”另外一名观众犹豫了半晌之后，开始拿起手机，进行扫码，进行下载安装游戏的a。
安装完成之后，既出现了转盘抽奖的画面，接下来，这名观众，点击抽奖
半晌之后，他兴奋的表示说道：“中奖了，居然中了一瓶可口可乐”
虽然不是大奖，但免费抽奖，获得了奖励，还是非常令人激动的。
“您好，可乐的话，现场就可以兑现给您”一名电影院的营业人员，对这名观众说道。
“好的，怎么兑换”这名运气不错，中了一点甜头的观众，问道。
“您点击申请兑换奖品，接下来，我给你奖品，你确认兑换成功。接下来，就是给我的服务进行评价打分。”
“好的”
兑换过程非常顺利，毕竟，小伙伴公司可是有大量的开发人员，电商平台的交易经验，让其做这种线上和线下结合的兑奖活动，显得如臂使指。
当然了，这个活动，既是i战略。现场推广了龙门飞甲的手机游戏，另外，兑换奖品的过程，也是一个免邮寄，线上和线下结合的o2o交易过程过程。
既让消费者，体验了小伙伴公司的服务。另外，也锻炼了整个集团不同部门的职员，线上和线下协同合作和服务的能力。
对于小伙伴集团而言，电影院线不仅仅是电影院线那么简单，实际上，也是准互联网流量入口。
是的
流量入口
它不仅仅拥有线下的票房和零售等等方面的功能，甚至，反倒可以利用自己独特的线下人流量，向线上导入流量。
小伙伴院线的宣传海报，以及橱窗，到处都是各种二维码。二维码，类似于c互联网时代的网址。在c时代，用户记住了网站的网址之后，自己在浏览器上输入网址，然后，就可以访问该网站了。
二维码时代，大多数智能手机都是有扫码软件和扫码功能，用户使用智能手机摄像头对着二维码图案扫码，即可便捷的访问二维码所代表的网址连接，或者是下载连接。
比如，使用二维码下载，也就是扫码，获取了a下载网址，然后，就开始下载安装。
使用二维码推广网站，也就是二维码里面包含了网址，扫码之后，手机登录该网址。
除此之外，还有线下使用手机支付，也是广泛的使用二维码。扫码之后，进入第三方支付工具的界面，然后，用户输入支付密码，即可确认支付。
可以说，二维码的出现，让线下的实体店，也成为了互联网流量入口。这是过去，传统的c互联网时代，根本难以想象的局面。
贴满了二维码，即有可能线下给线上导入用户和流量。当然了，不是你贴了二维码，用户就会扫码。最起码，用户得信任你，才敢于扫你的二维码。否则，用户肯定得担心自己的信息安全，以及手机钱包的资金安全问题。
小伙伴公司由于是xos操作系统的研发者，在移动互联网时代，天然能够获得大量用户的信任。
就像是c时代，你担心微软和英特尔留后门有意义吗即使，真的留了后门，但普通用户肯定不会担心那么大的公司，用后门算计自己一个普通人。即使后后门，普通用户也感觉对自己威胁不大，所以，依然会信任这些巨头。
小伙伴影院的互联网化和移动互联网化程度，显然是非常深的。在现场，王启年拿起一部手机，现场使用小伙伴钱包功能，扫电影票的二维码，进行购票。
此外，在场的饮料、零食什么的，都是非常便捷的使用小伙伴钱包进行支付。小伙伴钱包经过了不断升级，立足于支付，但同时也是互联网小额支付的入口。比银联、支付宝、财付通等等各种支付手段，拥有更多的人气。
现在进行升级的小伙伴钱包，已经把日常生活着很多支付，都嵌入进去了。比如，缴话费、水电费、学费，购买彩票、电影票、火车票等等场景，都逐渐的打通。
目前的小伙伴钱包，目标已经不仅仅是一个普通的第三方支付。而是一个比银康卡和信用卡更常用的小额支付工具。大额的支付，当然还是需要银行的转账渠道，但是，小额支付方面，小伙伴钱包也开始问鼎支付王座。sjgsf0916
第五百六十九章 院线霸主（三）
第175家电影院开业现场，人来人往，络绎不绝。
有人，就有商业
人的需求，就是最大是商机。
比如，电影院开业一周免票观影，但并不意味着院线一点都不赚钱。电影票收入虽然暂时没收到，但小伙伴院线不仅仅是电影院，而是综合的娱乐消费场所。v、咖啡馆之类的场合，即使不是小伙伴自营，也是对外招租，收取门店租金的。
电影院带动的人气和人流，使得周围的商业都会获得提升。光是这些，就是巨大的长远利益。
此外，电影院自己出售的零食饮料，也是不菲的收入。光是开业首日，陆续有3000多人次光临，就销售了几万块钱的零食和饮料，净利润也有几千块钱。也就是说，一座影院经营得当，不说票房的收入，就是售票大厅自营的零售铺，一年就有千万销售额，几十万上百万的利润。
相对而言，影院这门生意，比普通的零售行业，可有前途多了。
当然了，王启年更关注的是线上和线下业务融合，院线的人流量，有多少可以转化为互联网流量方面。
这其中，使用手机进行移动支付的比例，更是王启年非常关注的重点领域。毕竟，小伙伴对外推广自己的移动支付，但若是自家的线下店面，消费者使用移动支付的都没有多少，那自然就形同虚设了。
王启年忽然对于冬问道：“小伙伴院线用户使用网络购票和扫码支付的占比例有多少”
“网上购买电影票的大致上已经占据35左右，毕竟，到电影院看电影并不是大家日常中主要的消遣，更多是亲情、友情、爱情等等情感交流的场所。一起看电影，才是主流。而很多人一起看电影，仅仅是临时起意。常期在电影院看电影的，占据很少比例”于冬笑道，“毕竟，我们13多亿人口，人均一年看一次电影都不到”
“非票房收入，占据院线收入的多少了”王启年直至核心的询问。
“大体上，8成收入还是电影票房，非票房收入里面的零食饮料和周边商品的销售额，能占电影院线的2成已经很不容易了。”于冬笑道，“我们在业内，非票房收入占比算高的了。很多同行，甚至非票房收入连5的比例都不到。”
目前，小伙伴公司光是在影院方面的投资，就已经超过了100亿元人民币。其中，七成是物业地产的投入，其他的部分则是放映器材等等硬件投入，从院线投资规模而言，国内没有哪一家院线公司，投入能超过小伙伴。可以说，小伙伴这十来年对院线市场的投入，已经超整个行业的一半以上。
大投入，自然拥有巨大的规模。
很多同行羡慕小伙伴公司的规模，但是要像小伙伴这样持续的投入。投入的资本，远远超过赚到的利润。恐怕，他们还是要犹豫再三。
至少，很多影院采取了租房，而不是购买物业之后，重资产经营。这就可以看出，不少的同行其实对于行业发展的信心，是不如小伙伴这么强大的
王启年一直在公司内部讲，中国院线市场的未来的规模。虽然，一开始没人信，但现在行业发展好了，就有越来越多人信了。
持续大规模的投入，使得小伙伴院线拥有1800张电影银幕，iax屏幕数量也达到100张，观众座位达到20万。
如果，所有影院都满座的话，一天放映5场，一天内既然产生100万人次的观影次数。平均一张票价30元计，光是小伙伴影院，极限一天是可以产生3000万元票房的。
当然了，这个数据仅是理论值，现实中，是不可能产生这样高的票房数据的。小伙伴影院峰值一天可以最高产生1800万票房。最低的低谷时期，日票房也可以维持在600万以上。
目前，小伙伴院线一年的收入达47亿元人民币，票房收入是30亿，非票房收入则达17亿。
扣除各种分账和成本之外，税收的净利润一年可以达5亿元。
在小伙伴公司的产品矩阵中，看起来它是不起眼的。
但事实上，小伙伴的影院，还是有巨大的收入和利润提升空间。试想一下，影院的上座率提升，既然带来更多的票房收入。与此同时，也会刺激到非票房收入的提升。
除此之外，电影院线，不仅仅是卖电影票，放映电影的场合，更是一个平台型的公司。
实际上，在王启年看来，院线天然可以吸聚人气，有上座率，就有人流量。有了人流量，就容易形成商圈，观众走过路过，可以消费电影以外的商品。比如，看电影的时候，零食、饮料，这些都不计入影院票房，但是卖零食饮料卖的好了，则有可能赚到不亚于票房的利润。
按照小伙伴公司的权威分析，绝大多数的院线的盈亏平衡点应该是15的上座率。但增加了零食、饮料的销售，10的上座率，应该就有可能不会亏。
若的电影院的物业是自己买下的，而不是租的，那么，则可以更省钱，7的上座率应该就可以生存下来。
若是，上映的电影是自家投资拍的，分享到了制片的收入。那么甚至一部电影有5的上座率，整体就不会亏本�