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从孙子兵法与三十六计中学做人做事-第11章

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状况,查处了一批贪污犯,防止了企业资金流失,避免了国家的财产损
失。在这些重大难题面前,他们都是那样沉着冷静,把事情顺利地办
成功了,为国家做出了巨大贡献。

在我们的现实生活中,就更需要冷静了。冷静地去面对一次考
试、一次面试、一次演讲、一次交谈、一次约会。。遇事不冷静,感情用
事,往往误了大事,甚至损人害己。因此,生命中的许多事情我们应该
冷静地去面对而不是冲动地去误事。

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人生战场
择人任势,以奇制胜




攻势要险,速度是关键

【原文】

《孙子兵法·势篇》有云:“是故善战者,其势险,其节短。势如强
弩,节如发机。 


【精译】

善于指挥打仗的人,他所造成的态势是险峻的,他所把握的战机
是短促有力恰到好处的。这种态势就像拉满的弓弩,短促的节奏就像
击发弩机。

【分析】

孙子的能动造势,以势佐胜的“势险节短”的作战思想受到历代兵

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

家的重视。势险节短的要领是,战前精心准备,时机一旦成熟,即以迅

猛凌厉的动作发起进攻,一举成功。
唐贞观八年,吐谷浑可汗伏允年老昏聩,在权臣天柱王的唆使下,

多次兴兵侵入河西走廊,截断由长安通往西域的丝绸之路。

对吐谷浑故意挑起事端,扣留唐朝使臣使得当时的大唐很是恼
火。唐太宗李世民多次遣使交涉,伏允都置之不理。但凡有吐谷浑使
者到长安,李世民都亲自接见,晓以祸福,伏允仍无悔改之心,依旧不
断骚扰唐国边境。最终伏允把唐太宗给激怒了,唐太宗决定对伏允进
行惩罚。

贞观八年六月,唐太宗任命左骁卫大将军段志玄为西海道行军总

管,率军西征。段志玄奉命率军进入了吐谷浑的领地与伏允决战,虽

获得几次胜利,但入境不深,吐谷浑军队主力并未受到多大损失。

作为一个游牧民族,吐谷浑在打仗时有其得天独厚的优势。唐朝

大军一到,吐谷浑就驱马携帐而逃,大军一走仍骚扰不止。段志玄大

军无功而返。为彻底解除边患,唐太宗决心大举进攻吐谷浑。

吐谷浑地处西北,地形十非的险恶,气候更是变幻无常。要打好

这一仗,非有智勇双全的统帅不可。唐太宗首先想到的是屡建奇功的

名将李靖,可是,此时李靖已年逾花甲,患病在家。

当李靖得知唐太宗的想法后,不顾身老病残,依旧身着戎装,上殿

请行。唐太宗见李靖虽然满头银发,但雄姿不减当年,欣喜万分,当即

任命他为西海道行军大总管,以任城王李道宗、兵部尚书侯君集为副

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人生战场
择人任势,以奇制胜

总管,调集各路兵马再度西征吐谷浑。

贞观九年,唐朝大军到达鄯州,伏允遂引军西逃。奉命先行的李
道宗部在库山(今青海天峻县)追上伏允,吐谷浑军据险拼死阻击唐
军。

李靖的作战方略是“连续作战,速战速决”。故在大军达到库山
后,立刻分派一千轻骑绕过库山,从背后袭击伏允。伏允前后受敌,被
迫西逃。狼狈不堪的伏允为了能够阻止唐军的追击,便丧心病狂地下
令焚烧牧草丛生的草原,然后向沙漠中退却。

这给唐军增加了极大的难度,他们追了一程后,看不到一个敌人。
只见满目焦土,赤地千里。唐军战马因无草可食,十分饥瘦。这时,多
数将领认为,马无食草无法远追,不如撤兵回鄯州,待马肥草生,再伺
机进击。

侯君集却反对说: 
“不行,上一次,段志玄军前脚刚到鄯州,敌军后
脚已离城下,如今吐谷浑如鼠逃鸟散,取之甚易,现在不追,将来悔之
无及。”侯君集的意见与李靖“长途奔袭,应连续作战,速战速决”的思
想不谋而合,于是李靖下令兵分南北两路,深入敌境,钳击逃敌。

李靖亲率北路军,势如破竹,一败吐谷浑于曼头山(今青海共和县
西南一带),再败敌军于牛心堆、赤水源(今青海海晏西北)。侯君集与
李道宗率南路军穿越两千里无人区。无水可汲,人吃冰,马啖雪,历尽
千辛万苦继续前进。五月。到乌海(今青海兴海县西南苦海),才见吐
谷浑营帐,唐军立即踹营杀入,一阵短兵相接,伏允仓皇窜逃。

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

唐军当然不会放过全歼伏允的良机,全军紧追不放,连战连捷,吐
谷浑大部分将士非死即降。伏允走投无路,逃入沙漠,打算退到于阗
(今新疆和田县)。

李靖获报,决定深入穷追。在茫茫沙漠中看不到一点水,将士们
都唇焦口干,只好刺出马血,吮吸解渴。终于,唐军在突伦川附近,追
上了正准备安营扎寨的伏允。唐军不给敌人喘息的机会,吐谷浑兵马
一触即溃,被斩杀千余,缴获牲畜圆园余万头。伏允之子慕容顺被迫率
众投降。伏允吓得魂不附体,率亲信数十骑逃向沙漠深处。十余日
后,部众散尽,伏允自杀身死。

就这样,李靖用了两个多月的时间,深入大漠数千里,胜利结束了
对吐谷浑的战争,打通了河西走廊,通往西域的“丝绸之路”又畅通无
阻了。

由此可见,作战时需要用智慧去战胜对手,找准战机再出手,一旦
出手,就要兵贵神速。

战场如此,人生也更是如此。做人做事时,最让人不能接受的不
是失败,而是犹豫不决,本来可以成功的事,由于没有及时地抓住机
遇,最终错过了成功。所以,做人做事,看准了之后,一定要速战速决,
让自己的信心在实践中得到足够的提升。

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人生战场
择人任势,以奇制胜



创造利势,发挥实力

【原文】

《孙子兵法·势篇》有云:“激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之
疾,至于毁折者,节也。 


【精译】

激流飞下,能够冲走巨大的石头,这是因为迅猛的水势所造成的;
鸷鸟疾飞猛扑,毁骨折翼,这是速度太快的缘故。

【分析】

在军事实力的基础上,孙子一贯主张创造和利用的态势,使实力
得到有效发挥的作战办法。他认为作战的胜负,实力是最基础的。但

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

是要想让实力得到充分的发挥,就必须通过合理的部署,造成有利的
态势。而这种有利的态势要求险峻,在这种态势下,军队就可以变懦
为勇,变弱为强。

员怨猿缘年缘月圆缘日,红一方面军在安顺场强渡大渡河后,要用仅有

的几只小船将几万大军渡过河去,最快也要一个月的时间。而国民党

的部队紧追不舍,形势十分严峻。缘月圆远日上午,毛泽东、周恩来、朱

德、王稼祥、林彪、聂荣臻、罗荣桓、罗瑞卿等商议后,当即做出了夺取

泸定桥的决定。其部署是由刘伯承、聂荣臻率领红一军团一师和陈

赓、宋任穷领导的干部团为右路军,由中央纵队及员、猿、缘、怨军团为左

路军夹河而上攻取泸定桥。左路军由王开湘、杨成武率领的红二师四

团为前锋攻击前进,缘月圆愿日,红四团接到红一军团命令:“王开湘、

杨成武:军委来电,限左路军于明天夺取泸定桥,你们要用最高的行军

速度和坚决机动的手段,去完成这一光荣的任务。你们要在此战斗中

突破过去夺道州和五团夺鸭溪一天跑员远园里的记录”。接令后红四团

昼夜兼行圆源园华里山路,于圆怨日晨出其不意的出现在泸定桥西岸并

与敌军交火。

当时百余米的泸定桥已被敌人拆去了约愿园余米的桥板,并以机
枪、炮兵各一连于东桥头高地组成密集火力,严密地封锁着泸定桥桥
面。中午,红四团在沙坝天主教堂内召开全团干部会议,进行战斗动
员,组织了由连长廖大珠、指导员王海云率领的圆猿名夺桥突击队。下
午四点,圆猿名勇士身挂冲锋枪,背插大刀,腰缠十来颗手榴弹,冒着枪

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人生战场
择人任势,以奇制胜

林弹雨,爬着光溜溜的铁索链向东桥头猛扑。王友才率领三名战士,
紧跟在后,背着枪,一手抱木板,一手抓着铁链,边前进边铺桥板。当
勇士们爬到桥中间时,敌人在东桥头放起大火、妄图以烈火阻击红军
夺桥。勇士们面对这突如其来的烈焰,高喊 
“同志们,这是胜利的最后
关头,鼓足勇气,冲过去!莫怕火,冲呀!敌人垮了,冲呀! 
”廖大珠一
跃而起踏上桥板,扑向东桥头,勇士们紧跟着也冲了上来,抽出大刀,
与敌人展开白刃战。此时政委杨成武率领的队伍也冲过了东桥头,打
退了敌人的反扑,占领了泸定城,迅速扑灭了桥头大火。整个战斗仅
用了两个小时,便奇绝惊险地飞夺了泸定桥,粉碎了蒋介石南追北堵
欲把红军围剿在大渡河的美梦。

从这个事例中,我们可以清楚地看到,要靠神速进军造成有利态
势,这种态势是险峻的,进攻的节奏是急促的,真正战斗解决问题的时
间是短促的,攻势是猛烈的。这便是“其势险,其节短”。在不利于自
己的情况下,我们要充分发挥自己的优势奋斗下去。就像红军夺泸定
桥一样,在己方不利的情况下,要用短促的时间,以迅雷不及掩耳之势
夺取胜利。


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第六章人生智慧,虚实互用兵第六章人生智慧,虚实互用兵
孙子兵法
三十六计

“形人而我无形”,避实击虚,以实

击虚,以变应变,以此来迷惑对方,使其

置于盲人骑瞎马的境地。人生智慧亦如

此,把自己的虚实隐藏起来,运用正确

的方法和策略让自己处于 
“致人”而非 
“致于人”的境地。


从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事



出人意料,以变应变

【原文】

《孙子兵法·虚实篇》有云:“因形而错胜于众,众不能知;人皆我

所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无

穷。 


【精译】

把根据敌情变化而取得的胜利摆在众人的面前,谁都不知道是怎
么回事。人人都知道我战胜敌人的方法,然而弄不清我怎样因敌变化
而灵活运用这些方法的,所以战胜敌人的方法是永不重复、适应各种
敌情以至于无穷的。

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人生智慧
虚实互用

【分析】

说到军事,我们最忌讳的就是单纯的冒险主义(即主观、盲动),不

过,也不能犯保守主义的错误。单纯的冒险往往会给敌人机会,造成

自己的失败。过分地保守,往往又会使己方陷入被动的局面,造成更

大的损失。所以,作为军事将领,无论处在顺境,还是逆境,都必须要

平心静气地应对,切不可急躁,失去理智。事实上,军事上的不冒险、

不盲动,并不代表不运动。而运动的目的就是使己方摆脱不利的局

面,创造有利的条件,以便于打击和消灭敌人。在战争环境下的运动,

还能够创造机会、创造条件,即通过诱敌深入,以逸待劳,积极主动地、

里打击和消灭敌人。所以,对于一名优秀的指挥员来说,就必须要具

备良好的战略意识,在实际应用中还要善于打游击战、运动战。

在实际生活中,处理事务也应当这样。以动制动,也可以算是对 
“以静制动”理论的发展和延伸。当然,这里所说的动,并不是主观、盲
动,而是要积极主动、灵活应变。

员怨远
远远年,现代著名文学家林语堂从美国回台湾定居。同年远月,
台北某学院举行毕业典礼,特邀林语堂参加,并请他即席演讲。安排
在林语堂之前的几位颇有身份的演讲者,发表了冗长乏味的演讲,令
台下听众昏昏欲睡。轮到林语堂时,他抬腕看了看表,已是十一点半
了,于是就改弦换调。他快步走上讲台,仅说了一句话:“绅士的演讲
应该像女人穿的‘迷你裙’,越短越好。”然后就结束了演讲。他的话一
说出口,大家先是一愣,几秒钟后,会场上“哗”地响起一片笑声,接着

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

与会者用最热烈的掌声表达他们对这位优秀演讲家的拥戴。在第二
天台北各大报纸上均出现了“幽默大师名不虚传”的消息。
这里,不难看出林语堂面对昏昏欲睡的听众,所采取的正是出人
意料、随机应变的策略,并且收到了神奇的效果。

由此
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