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5年之后，两家公司仍为此事大动肝火。甘多特拉说除了在那些会议上，他还从未见过如此高压傲慢的行为。“我觉得微软就够傲慢的了。而在苹果那里发生的事情简直太可怕了，让人非常非常痛苦。我是个乐观天真的人。我以为可以跟苹果谈判，没什么大不了的。我跟史蒂夫关系不错，所以我觉得什么事儿都能搞定。但事实并非如此。”当时乔布斯手下的一位主管对甘多特拉的评价也同样糟糕。他告诉我，甘多特拉或许不是安卓的拥趸，但此人也不是个苹果迷：“他竭力讨好史蒂夫、菲尔和福斯托，说他会尽全力从谷歌内部保护苹果的利益。但他所做的就是把数据拿回去给拉里、谢尔盖和团队的其他成员，为他自己邀功请赏。这些举动未必能让安卓变得更好，而是让维克他自己更好过而已。”
2008年夏，就在紧张情绪逐步升级和iPhone 3G获得惊人的成功期间，乔布斯开始得出结论，谷歌的“梦想”手机实际上看起来很像iPhone，比他原先认为的像得多。HTC公司生产的“梦想”手机将以T…Mobile G1之名在2008年11月发布，这部手机拥有很多乔布斯认为属于苹果公司的多点触控功能。数月以来，施密特、布林和佩奇指派谷歌的工程部门负责人艾伦·尤斯塔斯，专门回复乔布斯关于安卓的问题和各种抗议——并设法阻止乔布斯得出这样的结论。尤斯塔斯是鲁宾的老板，朋友们说，他和乔布斯的对话过程很友好。但是到了2008年夏，乔布斯发觉他与尤斯塔斯的对话毫无进展——后者和谷歌都是在哄骗乔布斯。“我认为他们（乔布斯和苹果的高级主管们）最终都觉得，解决此事的唯一办法就是不再通过艾伦谈判了。”一个与乔布斯讨论过此事的人说，“艾伦不过是在转述安迪（安迪·鲁宾）的话，我想他们觉得自己必须直接找到源头，改变这种情况。”
另一位苹果的主管说，当时出台的安卓系统第二版是压垮乔布斯的最后一根稻草。“等安卓具备了滑动解锁、缩放和双击功能后，史蒂夫终于发出了挑战，他说，‘我们要亲自去他们那儿，坐下来跟他们谈。’”
乔布斯、福斯托、佩奇、尤斯塔斯和鲁宾等人，在谷歌公司43号楼佩奇办公室门外的会议室里开了一个会，关于这次会议情势有各种各样的报道。但有一点是相同的：会议的过程充满了对抗情势，令人不快。乔布斯告诉谷歌的三位主管，苹果对谷歌在用的多点触控功能拥有专利，如果在G1发布时，这些功能出现在G1手机上，苹果就要提起诉讼。谷歌团队反击说，尽管乔布斯可能生产了具有多点触控手势的第一部成功产品，但这项技术或iPhone应用的大多数技术并不是他发明的。一位不在现场的苹果主管听到了乔布斯关于此次会议的简要说明，他告诉我：“这次会议简直变成了人身攻击。乔布斯说鲁宾都气疯了，对方说乔布斯的姿态就是遏制创新。也就是在这时，史蒂夫开始贬低安迪，说安迪处处想学他，打扮得像他，理跟他一样的发型，戴一样的眼镜，整个风格都在学他。”
谷歌公司无人在公共场合谈及这次会议，但在私下，他们一直对乔布斯的姿态表示费解。他们认为硅谷的首创项目非常稀少——所有的创新都是站在别人的肩膀上做出来的。如果没有晶体管和集成电路，也就不会有英特尔或者摩托罗拉的微处理器。如果没有这些微处理器，也就不会有个人电脑。如果没有个人电脑，也就不会有微软、苹果，或是一般意义上的软件业。如果没有软件业，就不会有网景浏览器。如果没有浏览器，我们如今在生活中习以为常的很多东西就不会存在。
在与乔布斯的谈判中，谷歌人用来表明自己观点的一个证据，是詹姆斯·高斯林（James Gosling）1992年拍摄的一段视频，高斯林是Sun公司的一位著名工程师，也是编程语言Java的发明人。在那段视频中，高斯林炫耀了Star7。这个外表粗糙的手持式设备配有200 KB的无线芯片、4英寸的彩色LCD屏幕，两个扬声器是从任天堂的Game Boy游戏机上拆下来的。即使在那时，在只有最有钱的高管们才拥有移动电话，或见过苹果的牛顿掌上电脑的情况下，高斯林就炫耀了一台不仅拥有触屏，还具备惯性滚动功能的机器。如果加大力度滑动屏幕，屏幕上的项目就会滚动得更快。鲁宾用这个例子来说明，他和安卓团队早在乔布斯之前就已经在考虑那些技术了。20世纪90年代，鲁宾在微软临时工作期间，就见过微软Surface平板电脑的原型机，那也是一台桌面型多点触控显示设备，微软在2007年下半年发布了这一产品。
但谷歌的证据丝毫没有打动乔布斯。“史蒂夫一贯的看法就是苹果发明了一切。”一位参与过谈判的谷歌主管说道，“就算你把证据指给他，‘看，这个就不是你发明的。’他还是不改初衷。不管你给他看什么，‘你瞧，这些地方都用过多点触控能能，或者这些地方以前都是用手指滚动屏幕的，或者以前就有人（用手指）放大东西’，都不会动摇史蒂夫的看法。”
＇21＇竞业禁止协议：用人单位根据法律规定或劳动合同和保密协议，禁止劳动力在本单位任职期间，兼职于与其所在单位有业务竞争的其他单位，或禁止劳动者离职以后从业于与原单位有业务竞争的单位，包括创建与原单位业务范围相同的企业。——编者注
＇22＇安迪·鲁宾痴迷于机器人。他创建的第一家公司名字“危险”，源于剧集中机器人的台词；2003年创建了安卓公司（Android Inc。），Android一词源自法国作家利尔亚当（Auguste Villiers del’Isle…Adam，1838－1889）的科幻小说《未来夏娃》（L’Eve Future，1886）中外表像人的机器人的名字。安卓的标志也是一个绿色的小机器人。《纽约时报》记者的采访题目，引用的是美国作家艾萨克·阿西莫夫（Issac Asimov，1920－1992）出版于1950年的短篇科幻小说集的书名《我，机器人》（I； Robot）。——译者注
＇23＇基因泰克公司（Genetech），全名基因工程科技公司（Genetic Engineering Technology Inc。），是一家成立于1976年的生物科技公司。基因泰克是一家以科学创新研究为导向的公司，它的成立被认为是生物科技产业的起点。——译者注
第五章
背叛的后果
对于谷歌而言，和乔布斯与福斯托的会谈结果令人极其痛苦。施密特、布林和佩奇彻底投降了，无论他们表现得多么理性，他们都无法掩藏那种痛苦。乔布斯不止告诉他们该从G1手机里去掉哪些功能，他还告诉他们，在某些情况下该如何去除那些功能。安卓的用户长期以来，都有权选择设置三乘三的点阵模式来解锁手机，这最少仅需三点连线。但乔布斯坚持认为，如果用户可以连接点阵底部的三点来解锁手机，这就模仿了iPhone专利保护的滑动解锁功能。“因此，为了安慰苹果，我们把三点连线的模式改成了四点连线。”一位资深工程师说。
“这真是非常非常痛苦，简直就像是他从我们这里偷东西。”安卓团队的鲍勃·李如此评价乔布斯。他继续说：
双指缩放（严格讲就是用手指伸展来放大，手指捏合来缩小）是再明显不过的事情，苹果也不是第一家这么做的公司。跟我们一起回顾过去，看看Sun公司在20世纪90年代在移动方面做的东西和微软的Surface吧。这让我对苹果非常愤怒，他们竟然玩这套把戏。我爱苹果。我一直是在苹果电脑上编程的。我使得谷歌人都能在苹果电脑上开发谷歌的软件。我给我的猫取名就叫沃兹尼亚克。我是2006年加入安卓的，大多数的东西都是我们从头干起的。为什么看上去那么像iPhone？好吧，我觉得主要原因是技术赶上来了。为什么在iPhone之前没有别的手机配备大号的触屏？因为那玩意儿太贵。所以，并不是在iPhone出现了以后，大家才说我们也该开始做这个。整个行业思考这个问题已经很长时间了，只不过是这个技术现在终于可行了。
和乔布斯一起开会的人都不愿谈及此事，原因也很好理解。所有的企业家都有一张厚脸皮，但布林、佩奇和2001年加入谷歌的施密特，都有着面临挑战异常顽固的名声。与乔布斯的谈判对于他们的这一形象大为不利。从为公司起名字的那一刻起，他们就勇敢地直面外界的批评。有人说搜索业务没有前途。这是当时业界普遍认同的看法，因为这个，施密特差点就放弃了CEO职位的面试。
当谷歌引起人们的注意，并且吸引了强大的风险资本时，布林和佩奇还是常常无视他们的关注。风险资本家们希望谷歌很快找到一个职业CEO，确定赢利模式，来支持企业的发展。布林和佩奇拒绝贸然行事，因此那些风险资本家们——凯鹏基金（Kleiner Perkins）和红杉资本（Sequoia Capital）——终于怒不可遏，几乎要与两位创始人对簿公堂。
施密特是在2001年应聘的。他曾在Novell公司任职CEO，还曾担任Sun公司的高级主管，从那时起，他和布林、佩奇干练地应付了大多数质疑者和对手。他们确定了一个业务模式——搜索广告——这改变了媒体和广告业的行业状况，无论线上还是线下。随后，谷歌难以置信的成功，招致了诉讼案件和其他的猛烈攻击，他们却从未有过丝毫的让步。2004年，雅虎起诉谷歌，称其盗窃了自己的AdWords，这是一个搜索广告的想法，至今仍不断地为谷歌的业务添加动力。谷歌从其IPO的收益里付给了雅虎几亿美元——谷歌的商业模式却产生了数千亿美元；2006年，媒体巨头维亚康姆公司企图用一桩诉讼来恐吓谷歌。它指控YouTube未能确保维亚康姆公司的内容免于失窃。布林、佩奇和施密特说谷歌在这方面已经尽力，并且以后还会做得更好。他们拒绝和解，并继续在法庭上胜诉；当谷歌开始从微软公司招聘顶级工程师的时候，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默试图用诉讼和公开的冷嘲热讽来阻止招聘。“他妈的埃里克·施密特就是个该死的娘娘腔。我要干掉那个家伙。”鲍尔默对手下一名员工说了这句“名言”，声称与谷歌势不两立。鲍尔默和盖茨这样恐吓全世界已经有20年了，但布林、佩奇和施密特对此只是一笑置之——从那时起，微软在科技行业的影响力江河日下。而当全世界认为施密特、布林和佩奇进入移动行业纯属发疯时，他们的回答是：“走着瞧吧。”
但史蒂夫·乔布斯的诉讼威胁大不一样。同事们说，不管谷歌觉得自己有多正确，三巨头显然相信，苹果的一个专利侵权诉讼就会给公司带来巨大的麻烦。安卓已然是个风险很大的赌注了。在法律的阴云之下向全世界发布产品，只会让那些麻烦变成难以逾越的障碍。安卓的成功取决于商业伙伴。在悬而未决的诉讼案面前，有谁会愿意与谷歌合作呢？一个也没有。
他们讨论了苹果的诉讼是否会给谷歌上下带来更大范围的麻烦。当时，苹果还处于劣势——不像如今这样富有而不可一世。但谷歌已经非常强大，成为反垄断案的目标。市场管理者、竞争者和专栏作家们都怀疑谷歌是否会变成下一个微软——它是否会利用其在搜索广告上不断提升的垄断地位来威胁其他公司。
2007年，谷歌买下了“双击”公司，这是一家在线展示广告公司，这一并购案在2008年年初堪堪通过了反垄断的调查。谷歌已经控制了在线搜索广告业务。反垄断管理者不由得会问：如果谷歌控制了最大的在线展示广告公司，是否就取得了所有在线广告的控制权？
谷歌的图书数字化计划，引发了他们与作者和制造商之间的一场纷争。所有出版过的图书均可检索，听起来像是大众的福祉。但作者和制造商们问道，如允许谷歌在他们的数据搜索结果旁边卖广告，他们难道不应该获得报偿？谷歌不以为然，因为它只打算显示与搜索请求相关的微不足道的片段信息。谷歌认为作者和制造商们会从图书销售的增长中获益。
2008年春谷歌与雅虎就搜索业务开展合作的提议，也遭到了商界和广告界的激烈批评。谷歌在获准收购“双击”公司后，与雅虎的交易看来就是一个赤裸裸的权力争夺了。微软积极游说所有的公司，帮忙说服了美国司法部的律师，启动针对谷歌的反垄断调查。他们威胁谷歌，如果不放弃交易，就法庭上见。
此外，�